BMTRIZ

Материал из книги «ТРИЗ: практическое руководство для бизнеса в схемах». ТРИЗ – это оружие против задачи. Однако не все задачи следует решать с помощью ТРИЗ – не более 5-7 %. Но они масштабны и существенно влияют на ваш бизнес.

Руководитель направления по обучению производственной системе ПАО ГК «Полюс», Антон Клепиков рассказал, как ввели ТРИЗ в систему обучения специалистов, и как сформировали подход по поиску талантов.

Материал из книги «ТРИЗ: практическое руководство для бизнеса в схемах». В данной статье показана общая схема по работе с задачей. С помощью этой схемы вы посмотрите на задачу как будто с высоты вертолетчика.

Бизнес-тренер и фасилитатор Наталья Тимакова рассказала, как с помощью инструментов ТРИЗ удалось увеличить заработок в два раза. И почему ТРИЗ стала теперь неотъемлемой частью жизни.

Заместитель генерального директора завода по производству снековой продукции Виктор Белых о том, как ТРИЗ воспитывает мышление и экономит время.

Проект длился 5 месяцев, за которые было проведено 10 проектно-аналитических сессий с применением инструментов ТРИЗ и 20 экспериментов. Задача была успешно решена. Клиенты при этом не только блестяще решили задачу с импортозамещением, но и открыли для себя новый рынок сбыта в промышленном секторе.

В условиях санкций, ограничений и неопределенности бизнес спасут только тщательно и быстро проработанные изменения. Стратегия развития компании — отличный инструмент для этой задачи. Подробнее про возможности и методологические основы такого инструмента читайте в данной статье.

Технический директор ООО «Телеконтакт» Федор Курбатов о том, как вводить новых сотрудников, чтобы более опытные успевали обучать и работать.

Заместитель директора Клининг 911, рассказала, как подходы к продажам, предложенные «Бизнес-ассоциацией ТРИЗ», помогли в развитии бизнеса.

На вебинаре «Аудит и настройка системы продаж перед внедрением CRM» разбирались с тем, как оценить степень готовности компании к внедрению CRM, а самое главное — как подготовить систему управления продажами к внедрению. Вебинар организован совместно с компанией «Omniline».

С момента выхода первого издания «Эры умных продаж» прошло без малого 10 лет, а популярность книги лишь набирает обороты, поэтому мы решили переиздать эту книгу, дополнив ее новыми наработками, практиками и комментариями.

Руководитель проекта «Школа Кордиант» Михаил Савельев вместе с командой менеджеров проходил онлайн-обучение по продажам. В статье Михаил рассказал, как этот курс повлиял на ее участников.

Книга ориентирована на предпринимателей и управленцев, которым нужен прогнозируемый результат в условиях катастрофической нехватки времени.

Книга специалиста ТРИЗ 4-го уровня Антона Кожемяко предназначена для читателей, интересующихся системными методами повышения эффективности деятельности современного управленца. Одна из немногих книг, подробно описывающих применение ТРИЗ для решения бизнес-задач. Все инструменты ТРИЗ разобраны на реальных примерах. Книга содержит большое количество схем, упрощающих понимание применения инструментов ТРИЗ к решению задач из управленческой практики.

Выступление Антона Кожемяко на форуме «Монстры продаж и маркетинга 2021» с темой «Системный подход к решению сложных управленческих задач».

В этой статье речь пойдет о системном подходе вообще и о некоторых инструментах из арсенала ТРИЗ, которые можно применять в практике менеджмента. При этом стоит отметить, что описываемый в статье подход можно совершенно спокойно использовать и совместно с более простыми инструментами интуитивного поиска.

– Что такое методы интуитивного поиска? Методы интуитивного поиска заключаются в нахождении новых идей независимо от практической деятельности

Они повсюду – компьютеры, смартфоны и данные. Информация, информация… Жаль, что не все понимают разницу между информацией и мышлением…

Тема выступления: Проведение стратегических сессий с применением инструментов ТРИЗ.

Тема выступления: Деньги как источник противоречий.