Рубрика: Техники и инструменты

Итоги первой главы книги «ТРИЗ решение бизнес-задач»

В данной статье опубликованы итоги первой главы книги. Здесь также приведены все статьи этой главы для удобства и погружения в работу с плохо формализованными задачами.

Читать далее

Не все золото, что блестит. Результаты этапа работы с плохо формализованными задачами

Реальные схемы, полученные на первом этапе взаимодействия с бизнес-задачей, не столь аккуратны и презентабельны, однако именно так рождается первичное понимание структуры. Пример рабочих схем, полученных на этапе первичной работы с бизнес-задачей, приведен в данной статье.

Читать далее

Хотите получше разобраться — визуализируйте. Хотите подготовить задачу к анализу — схематизируйте

Схематизация — это визуализация процесса, выполненная в соответствии с первым и вторым определением системы. Схематизировать — значит визуализировать в соответствии с приведенными категориями. Как это делается? Подробнее узнайте в данной в статье.

Читать далее

Не любите плохо формализованные задачи? Вы просто не умеете их готовить! Рецепт смотрите в определении системы

Абсолютное большинство задач поступают решателям в плохо формализованном виде. И прежде чем вы сможете применить инструменты ТРИЗ, придется как следует разобраться в структуре поставленной задачи. Для этого рекомендуется прибегнуть к схематизации. Подробности читайте в данной статье.

Читать далее

Театр начинается с вешалки, а задача — с условия

Нужно научиться правильно формулировать условие задачи, задача должна быть конкретной. В менеджменте в это понятие мы вкладываем управленческий смысл: должно быть ясно, что нужно делать и как этой деятельностью управлять.

Читать далее

Что такое плохо формализованные бизнес-задачи?

Мы определили, что такое креативные задачи, обозначили контуры бизнес-задач. Настало время разобраться с тем, как задача формализована. И дело вовсе не в формуле SMART…

Читать далее

Диссертация Антона Кожемяко на соискание степени «Мастер ТРИЗ»

Здесь Вы можете скачать материалы диссертации «Особенности применения ТРИЗ для решения организационно-управленческих задач: схематизация изобретательской ситуации и работа с противоречиями».

Читать далее

Что такое задачи бизнеса?

В данной статье подробно раскрыт вопрос, почему задачи бизнеса можно считать как задачи, связанные с организационно-управленческими системами и где здесь место для ТРИЗ.

Читать далее

Какими бывают задачи?

На практике специалист часто встречается с задачами, у которых нет единственного правильного решения. Особенно нелегко с управленческими задачами — здесь нет эталона. Однако существует один критерий для решения нетривиальных задач. Подробнее читайте в данной статье.

Читать далее

Как использовать методы ТРИЗ для решения нетривиальных задач в продажах?

Статья Антона Кожемяко, размещенная в журнале «УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ» №01(104) 2020 г. Издательство «Гребенников».

Читать далее

Тренинг по изучению ТРИЗ

«ТРИЗ. Развитие навыков решения «нерешаемых» бизнес-задач». Двухдневный тренинг по применению ТРИЗ для задач менеджмента и производства.

Читать далее

ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ ТРИЗ В ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ЗАДАЧАХ

В докладе рассматривается общий алгоритм применения инструментов ТРИЗ к организационно-управленческим задачам, а также представлен пример работы над проектом, поясняющий особенности применения ряда инструментов ТРИЗ к организационно-управленческим задачам

Читать далее

СХЕМАТИЗАЦИЯ ИЗОБРЕТАТЕЛЬСКОЙ СИТУАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ЗАДАЧАХ

Решение организационно-управленческих задач имеет свою существенную специфику. При подготовке решения более-менее значимой задачи далеко не всегда понятно, с какими подсистемами и надсистемами мы имеем дело. Кроме того, при решении подобных задач крайне важно понимать иерархию элементов системы. Для предварительного анализа проблемной ситуации авторы предлагают использовать схемы, построенные с учетом категорий описания систем.

Читать далее

Открытые уроки по ТРИЗ

Периодически «Бизнес-ассоциация ТРИЗ» проводит открытые уроки по теории решения изобретательских задач (ТРИЗ), где Антон Кожемяко показывает применение ограниченного числа базовых инструментов ТРИЗ для всех желающих. Применение ТРИЗ демонстрируется на изобретательских ситуациях, которые выбирают сами участники мероприятия

Читать далее

Цикл вебинаров Антона Кожемяко о применении ТРИЗ в решении бизнес-задач

Данные материалы помогут Вам узнать, как начать применять ТРИЗ в решении своих практических задач в управлении, продажах, маркетинге и других сферах Вашего бизнеса

Читать далее

МОРФОЛОГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЛЯ РЕШЕНИЯ БИЗНЕС-ЗАДАЧ

В данной статье Антон Кожемяко описывает собственный взгляд на метод морфологического анализа, проверенный на значительном количестве кейсов. Материал проиллюстрирован четырьмя практическими примерами

Читать далее

О книге Оргуправленческое мышление — идеология, методология, технология: курс лекций Г.П. Щедровицкого

Как научить управленцев мыслить системно? Об этом много написано статей и различных книг. Но эта книга – исключительная находка в данной области, опередившая свое время. Обязательно к прочтению всем руководителям!

Читать далее