Антон Белянинов, компания APS Technology. ТРИЗ в жилищном строительстве.
Кейс использования ТРИЗ в строительстве. Как с применением инструментов ТРИЗ придумать комфортное решение для входных дверей.
Читать далееКейс использования ТРИЗ в строительстве. Как с применением инструментов ТРИЗ придумать комфортное решение для входных дверей.
Читать далееКак известно, Бизнес-ассоциация ТРИЗ (БАТРИЗ) занимается всем, что связано с технической ТРИЗ и Бизнес-ТРИЗ, а также проектами в сфере продаж сложных продуктов и решений.
Читать далееВ данной статье раскрывается вопрос аттестации пользователей и сертификации специалистов в Международной ассоциации ТРИЗ, которые проводятся в соответствии со стандартами МАТРИЗ.
Читать далееАнтон Кожемяко — специалист ТРИЗ 4 уровня, член правления Международной ассоциации бизнес-ТРИЗ (IBTA), эксперт по сложным продажам на рынке В2В — расскажет о том, какие инструменты ТРИЗ существуют и как они используются.
Читать далее6 декабря 2022 года Антон Кожемяко провел мастер-класс «Ключевые навыки управленца в современном мире. ТРИЗ в решении задач бизнеса и менеджмента» в рамках участия в Благотворительном Интеллектуальном фестивале бизнес-образования ИнтеллектFest организованном Центром Бизнес-образования (ЦБО, Екатеринбург).
Читать далееУправляющий партнер Бизнес-ассоциации ТРИЗ Евгений Покало в рамках проекта Бизнес-гравитация Бизнес-школы УрФУ, рассказал про инструменты современной ТРИЗ, как ТРИЗ может быть полезна бизнесу сегодня и в том числе о возможностях по импортозамещению с использованием инструментов ТРИЗ.
Читать далее18-19 ноября прошла конференция Бизнес-ТРИЗ онлайн — осень 2022. Конференция ежегодно собирает по нескольку сотен участников, интересующихся применением ТРИЗ в бизнесе.
Читать далееВ своем докладе кратко представил основную технологическую последовательность Бизнес-ТРИЗ, рассказал, почему именно в бизнес-системах мы имеем дело с множественными противоречиями и показал примеры устранения противоречий в бизнес-ТРИЗ с помощью экспресс-метода, позаимствованного из ТОС (теории ограничения систем).
Читать далееДоклад рассматривает подход к структурированию знания о морфологии элементов интерфейса на примере подсистемы ввода.
Читать далееОстался последний шаг – оцениваем полученные ранее решения. Это важный момент, так как в бизнесе всегда нужна конкретика.
Читать далееКогда вы ставите машину на парковку, нужно следить за соблюдением разметки. Если этого не делать, возникнет беспорядок и, как следствие, парковка будет использоваться неэффективно. На парковке идей тоже есть свои правила классификации информации и существует своя разметка, заданная структурой интеллект-карты.
Читать далееТеория решения изобретательских задач (ТРИЗ), которая разрабатывалась в середине прошлого века для развития промышленности, полюбилась управленцам со всего мира. Это им регулярно приходится придумывать, как выйти из положения в ситуациях, которые на первый взгляд кажутся патовыми. Цель применения ТРИЗ – прийти к такому результату, чтобы нужное действие выполнялось системой самостоятельно и без негативных влияний. А могут ли использоваться приемы ТРИЗ в медиации, когда стороны ищут вариант решения спора?
Читать далееРазобрались в ТРИЗ. АРИЗ – метод для истинных чемпионов, для решателей, не привыкших пасовать перед самыми сложными противоречиями… Это тяжелая артиллерия, сокрушающая самые стойкие противоречия. Но вместе с тем – требовательный инструмент. АРИЗ требует аккуратного и тщательного анализа, но, когда приз велик, стоит потратить время и постепенно размотать противоречие (даже если оно настолько сурово, что и анализ ТП на шаге 12 с ним не справился).
Читать далееПосмотрите запись мастер-класса «Современная ТРИЗ и инновационное решение проблем», который мы проводили совместно с Корпоративной Бизнес-Школой «QOSY» (Казахстан, Алматы).
Читать далееДиректор международной ассоциации ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) по развитию направления ТРИЗ в бизнесе и менеджменте, специалист теории решения изобретательских задач ТРИЗ 4 уровня Антон Кожемяко и основатель бизнеса ассоциации ТРИЗ Евгений Покало ответили на вопросы, касающиеся методики ТРИЗ, её отличий от других методов и привели примеры использования методики в бизнесе.
Читать далееЧто отличает креативное мышление от обычного, творческое от стандартного?
Мы можем судить только по явным результатам этого мышления, по чему-то, что можем увидеть, услышать, сравнивая увиденное, либо услышанное, с аналогами, которые нам уже известны. Мышление человека устроено таким образом, что мы при обнаружении какой-то задачи, сразу же пытаемся выдать ответ. Такими нас создала эволюция. Однако времена изменились и теперь перед нами нередко встают задачи, которые «наскоком» не решить…
Специалист теории решения изобретательских задач 4-го уровня, соучредитель международной ассоциации Бизнес-ТРИЗ Антон Кожемяко и сооснователь бизнес-ассоциации ТРИЗ Евгений Покало провели очередной вебинар, в котором рассказали о ТРИЗ. Вашему вниманию – интересные вопросы и ответы о ТРИЗ, её внедрении и применении методики в бизнесе.
Читать далееИнтерес к применению ТРИЗ в крупных организациях возник практически сразу после выхода литературы за рубежом на английском и немецком языках (1980 г.). Но спрос на программные продукты ТРИЗ был неравномерным: главными площадками для внедрения теории стали компании США, затем интерес к продукту распространился на Западную Европу, осторожно начали применять ТРИЗ в Южной Корее и Китае.
Читать далееМатрица преимуществ — инструмент, позволяющий устойчиво «производить» уникальные торговые предложения с опорой на тонкости проблематики клиента. Подробнее читайте в данной статье.
Читать далее