Рубрика: ТРИЗ

Interview Kozhemyako Anton

Anton Kozhemyako ist ein zertifizierter TRIZ-Experte- Level 4, Gründer der Business-TRIZ- Vereinigung (offizieller Vertreter der Internationalen TRIZ Association in Russland und Mitbegründer der IBTA), lizensiert für die Business-TRIZ-Zertifizierung (IBTA) Level 1 und 2, Autor der Methodik für den Verkauf technisch anspruchsvoller Lösungen, Buchautor „TRIZ: Problemlösung in Business“, „TRIZ: Lösung von Business-Aufgaben.

Читать далее

Выступление Антона Кожемяко на II Международной Конференции «ТРИЗ в современном академическом контексте».

Тема конференции: Разработка онтологии ТРИЗ для задач организации и управления.

Читать далее

Мастер класс «Форум сильных идей. Генератор идей для нового времени»

На мастер-классе были рассмотрены вопросы:
— Как найти идею для заявки на форум;
— Какие источники информации помогут найти нужную и актуальную идею;
— Какие системные методологии можно применить для поиска и обработки своей идеи;
— Применяем дизайн-мышление, ТРИЗ и ТОС для работы с идеями.

Читать далее

Доклад Антона Кожемяко «Достижение стратегических целей организации с применением инструментария ТРИЗ» на конференции «TRIZ Summit 2023».

Предлагаемый подход к стратегированию опробован БАТРИЗ на реальных проектах клиентов (не на учебных кейсах). Ранее были отработаны отдельные его элементы, однако предлагаемая сборка публикуется впервые.

Читать далее

Антон Белянинов, компания APS Technology. ТРИЗ в жилищном строительстве.

Кейс использования ТРИЗ в строительстве. Как с применением инструментов ТРИЗ придумать комфортное решение для входных дверей.

Читать далее

Выступление Евгения Покало на онлайн-конференции «В деньгах счастье» о применении ТРИЗ для решения бизнес-задач.

Евгений Покало выступил на конференции, организованной Ольгой Бобрышевой.

Читать далее

Почему лидеры рынка выбирают стратегические сессии от Бизнес-ассоциации ТРИЗ?

Как известно, Бизнес-ассоциация ТРИЗ (БАТРИЗ) занимается всем, что связано с технической ТРИЗ и Бизнес-ТРИЗ, а также проектами в сфере продаж сложных продуктов и решений.

Читать далее

Онлайн-курс ТРИЗ с аттестацией на уровень 2 MATRIZ official

В данной статье раскрывается вопрос аттестации пользователей и сертификации специалистов в Международной ассоциации ТРИЗ, которые проводятся в соответствии со стандартами МАТРИЗ.

Читать далее

Инструменты ТРИЗ

Антон Кожемяко — специалист ТРИЗ 4 уровня, член правления Международной ассоциации бизнес-ТРИЗ (IBTA), эксперт по сложным продажам на рынке В2В — расскажет о том, какие инструменты ТРИЗ существуют и как они используются.

Читать далее

Мастер-класс “Ключевые навыки управленца в современном мире. ТРИЗ в решении задач бизнеса и менеджмента”

6 декабря 2022 года Антон Кожемяко провел мастер-класс «Ключевые навыки управленца в современном мире. ТРИЗ в решении задач бизнеса и менеджмента» в рамках участия в Благотворительном Интеллектуальном фестивале бизнес-образования ИнтеллектFest организованном Центром Бизнес-образования (ЦБО, Екатеринбург).

Читать далее

Евгений Покало рассказал об инструментах современной ТРИЗ на проекте “Бизнес-гравитация” Бизнес-школы УрФУ

Управляющий партнер Бизнес-ассоциации ТРИЗ Евгений Покало в рамках проекта Бизнес-гравитация Бизнес-школы УрФУ, рассказал про инструменты современной ТРИЗ, как ТРИЗ может быть полезна бизнесу сегодня и в том числе о возможностях по импортозамещению с использованием инструментов ТРИЗ.

Читать далее

Конференция IBTA Осень 2022: Виктор Свободов — работа с гипотезами в Бизнес-ТРИЗ

18-19 ноября прошла конференция Бизнес-ТРИЗ онлайн — осень 2022. Конференция ежегодно собирает по нескольку сотен участников, интересующихся применением ТРИЗ в бизнесе.

Читать далее

Конференция IBTA Осень 2022: Антон Кожемяко — Множественные противоречия в бизнес системах и экспресс-метод их устранения

В своем докладе кратко представил основную технологическую последовательность Бизнес-ТРИЗ, рассказал, почему именно в бизнес-системах мы имеем дело с множественными противоречиями и показал примеры устранения противоречий в бизнес-ТРИЗ с помощью экспресс-метода, позаимствованного из ТОС (теории ограничения систем).

Читать далее

Конференция IBTA Осень 2022: Андрей Шапиро — Применение инструментов ТРИЗ для выявления знания о морфологии элементов пользовательского интерфейса

Доклад рассматривает подход к структурированию знания о морфологии элементов интерфейса на примере подсистемы ввода.

Читать далее

Шаг 14. Парковка

Когда вы ставите машину на парковку, нужно следить за соблюдением разметки. Если этого не делать, возникнет беспорядок и, как следствие, парковка будет использоваться неэффективно. На парковке идей тоже есть свои правила классификации информации и существует своя разметка, заданная структурой интеллект-карты.

Читать далее

ТРИЗ, бизнес, медиация: ищем точки соприкосновения

Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ), которая разрабатывалась в середине прошлого века для развития промышленности, полюбилась управленцам со всего мира. Это им регулярно приходится придумывать, как выйти из положения в ситуациях, которые на первый взгляд кажутся патовыми. Цель применения ТРИЗ – прийти к такому результату, чтобы нужное действие выполнялось системой самостоятельно и без негативных влияний. А могут ли использоваться приемы ТРИЗ в медиации, когда стороны ищут вариант решения спора?

Читать далее

Шаг 13. Не сработал анализ ТП? Используем тяжелую артиллерию ТРИЗ.

Разобрались в ТРИЗ. АРИЗ – метод для истинных чемпионов, для решателей, не привыкших пасовать перед самыми сложными противоречиями… Это тяжелая артиллерия, сокрушающая самые стойкие противоречия. Но вместе с тем – требовательный инструмент. АРИЗ требует аккуратного и тщательного анализа, но, когда приз велик, стоит потратить время и постепенно размотать противоречие (даже если оно настолько сурово, что и анализ ТП на шаге 12 с ним не справился). 

Читать далее

Мастер-класс «Современная ТРИЗ и инновационное решение проблем»

Посмотрите запись мастер-класса «Современная ТРИЗ и инновационное решение проблем», который мы проводили совместно с Корпоративной Бизнес-Школой «QOSY» (Казахстан, Алматы).

Читать далее