ТРИЗ в создании новых продуктов
Специалист по развитию новых продуктов «Еврогомма-Раша» Анна Бруй о том, как инструменты ТРИЗ помогли в разработке эластичной пластины для железной дороги.
Читать далееАнтон Кожемяко. Специалист ТРИЗ 4 уровня, обучение ТРИЗ и решение бизнес-задач. Эксперт по сложным продажам на рынке В2В. Тренинги, мастер-классы, корпоративное обучение. Телефон: +7(499)348-8171 email: info@bmtriz.ru
Антон Кожемяко. Специалист ТРИЗ 4 уровня, обучение ТРИЗ и решение бизнес-задач. Эксперт по сложным продажам на рынке В2В. Тренинги, мастер-классы, корпоративное обучение. Телефон: +7(499)348-8171 email: info@bmtriz.ru
Специалист по развитию новых продуктов «Еврогомма-Раша» Анна Бруй о том, как инструменты ТРИЗ помогли в разработке эластичной пластины для железной дороги.
Читать далееМногие задаются вопросом: зачем вообще изучать методы интуитивного поиска? И вообще: что методы креативного решения задач дадут мне на практике? Попробуем ответить на некоторые вопросы.
Читать далееПо сути, мышление – это основное, в чем человек выигрывает у машины. Машина отрабатывает алгоритмы, и делает это в миллионы раз быстрее нас, а человек мыслит.
Читать далееAnton Kozhemyako, speech in the TRIZ-FEST online 2021 conference. Paper category: Systematic creativity, methods for
Читать далееОнлайн-практикум по продажам сложных продуктов и решений на рынке B2B по авторской методике Антона Кожемяко.
Читать далееВ данной статье опубликованы итоги четвертой главы книги. Здесь также приведены все статьи этой главы для удобства и погружения в тему применения ТРИЗ для бизнеса.
Читать далееМатрица преимуществ — инструмент, позволяющий устойчиво «производить» уникальные торговые предложения с опорой на тонкости проблематики клиента. Подробнее читайте в данной статье.
Читать далееНаверняка Вы уже оценили мощь и красоту логических построений АРИЗ. А в статье найдете решение задачи с помощью ТРИЗ.
Читать далееДля решения физических противоречий вариантов немного: разводить противоречивые требования либо во времени, либо в пространстве. Как это сделать, читайте в данной статье.
Читать далееЕсли на этапе подстановки ресурсов оперативной зоны в формулу ИКР решения не очевидны или очевидные решения вас не устраивают, можно пойти еще дальше. Для этого в ТРИЗ разработана особая форма противоречий — физических. Подробнее читайте в данной статье.
Читать далееВ практике решения задач идеальный конечный результат — лишь строчка. Однако сколько всего пришлось понять, чтобы вписать ее в алгоритм работы над задачей! Подробнее читайте в данной статье.
Читать далееДоклад Антона Кожемяко «Большие продажи: управление результативностью и эффективностью» на онлайн-форуме «Монстры продаж и маркетинга 2021».
Читать далееСледующий шаг в разрешении противоречия в логике АРИЗ — определение оперативной зоны. Очень ответственный шаг! На нем остановимся подробнее в данной статье.
Читать далееВ статье Антон Кожемяко показал шаги работы с противоречиям, а также проиллюстрировал их на примере.
Читать далееПоговорим про АРИЗ, инструмент, которым можно пользоваться, если ТРИЗ не помогает. В статье история развития АРИЗ, а также схема ее решения.
Читать далееИнтересно, что около половины противоречий в бизнес-задачах с успехом разрешаются этим замечательным экспресс-методом, поэтому игнорировать его как минимум неосмотрительно.
Читать далееПри решении бизнес-задач хорошо зарекомендовали себя несколько механизмов разрешения противоречий. С двумя из них мы познакомимся в этой статье, еще один останется для самостоятельного изучения.
Читать далееПротиворечия образуются, когда выбранное решение или траектория наталкиваются на противодействие системы. Это самый распространенный их источник. Но, как оказывается, не единственный. Подробнее читайте в данной статье.
Читать далееЕсли в системе существуют противоречия, их нужно выделить и разрешить до начала процесса внедрения преобразований. Подробнее читайте в данной статье.
Читать далееВ данной статье опубликованы итоги третьей главы книги. Здесь также приведены все статьи этой главы для удобства и погружения в тему применения ТРИЗ для бизнеса.
Читать далее