Антон Кожемяко, специалист по ТРИЗ 4 уровня, эксперт по сложным продажам на рынке В2В. Телефон: +7(499)348-8171 email: info@bmtriz.ru

Социальное доказательство

Люди имеют естественную склонность поступать как большинство. Поэтому, если сказать, что большинство уже пользуется вашим предложением, то гарантия, что другие воспользуются вашим предложением, увеличивается. Какие еще есть особенности данного эффекта, читайте в статье

Читать далее

Влияние кофеина на силу воли

Как часто вы предлагали перед переговорами выпить чашечку своему партнеру? Если это ваш ритуал – то вы правы. Почему, читайте в данной статье

Читать далее

Понять методику сложных продаж

Внутренний тренер IEK и по совместительству эксперт «Бизнес-ассоциации ТРИЗ» Татьяна Ломовцева поделилась своим опытом изучения трёхмодульного курса по продажам

Читать далее

Эффект усталости от принятия решений

Психолог Р. Баумейстер провел эксперимент, в ходе которого доказал, что процесс принятия решений – процесс энергозатратный и утомительный. Он многократно снижает «запас» силы воли человека. Как можно использовать данный эффект? Об этом Вы узнаете в данной статье

Читать далее

ТРИЗ и школьный курс математики

Школьный учитель Оксана Кошмар о том, какая задача была поставления во время изучения ТРИЗ, и что планируется сделать для успешного освоения курса математики учениками школы № 148

Читать далее

ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ ТРИЗ В ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ЗАДАЧАХ

В докладе рассматривается общий алгоритм применения инструментов ТРИЗ к организационно-управленческим задачам, а также представлен пример работы над проектом, поясняющий особенности применения ряда инструментов ТРИЗ к организационно-управленческим задачам

Читать далее

СХЕМАТИЗАЦИЯ ИЗОБРЕТАТЕЛЬСКОЙ СИТУАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ЗАДАЧАХ

Решение организационно-управленческих задач имеет свою существенную специфику. При подготовке решения более-менее значимой задачи далеко не всегда понятно, с какими подсистемами и надсистемами мы имеем дело. Кроме того, при решении подобных задач крайне важно понимать иерархию элементов системы. Для предварительного анализа проблемной ситуации авторы предлагают использовать схемы, построенные с учетом категорий описания систем.

Читать далее

Синдром ложной надежды

Разновидностью эффекта обманутых ожиданий является синдром ложной надежды. Обещание перемен наполняет нас надеждой. Однако есть «обратная сторона медали». Как с этим работать, когда использовать этот эффект, а когда стоит воздержаться — читайте в данной статье

Читать далее

Эффект обманутых ожиданий

Если обещание награды было особенно сильным, и при этом награда по каким-то причинам не может быть получена, то это вызывает у человека тревогу и стресс. Что делать с таким эффектом и как его предотвратить, читайте в данной статье

Читать далее

Построение эффективной воронки в продажах консалтинговых проектов

Генеральный директор «Национального Центра Производительности» Сергей Смирнов поделился своим опытом обучения на «Практикуме по системным продажам решений на рынке B2B» и применением этих знаний в профессиональной деятельности

Читать далее

Эффект будущего «я»

Суть эффекта состоит в том, что мы думаем о себе в будущем как о совершенно других людях. Мы лучше, мы целеустремленнее, мы более спортивны, мы бегло читаем на пяти языках… список можно продолжать. Как применить этот эффект в бизнесе, читайте в данной статье

Читать далее

Эффект предварительного обязательства

Этот эффект можно было бы назвать «ни шагу назад», он дает очень мощный стимул по укреплению силы воли. Как его применять, прочитаете в данной статье

Читать далее

Эффект ореола

Если мы считаем, что сделали что-то полезное для себя или для общества, то даем себе поблажку в чем-то ином, в чем, возможно, не уступили бы себе, если бы ранее не получили выгоды или не сделали что-то хорошее. Это хорошее или полученная выгода как бы распространяет свой ореол на наши действия и мы, ослепленные эффектом ореола, делаем себе поблажки

Читать далее

Эффект роста обязательности и эффект постоянства

Если хотите в себе что-то изменить, гораздо продуктивнее снизить непостоянство своего поведения, а не поведение само по себе

Читать далее

Влияние стыда и гордости на силу воли

Влияние вины и гордости подтверждено даже клиническими исследованиями: вина снижает вариабильность сердечного ритма, а чувство собственного достоинства поддерживает и даже усиливает его. Вариабильность сердечного ритма повышает тонус организма, увеличивает резерв силы воли, повышает продуктивность и мотивацию. Вместо того, чтобы стыдить людей, гораздо продуктивнее поддерживать их в успехах

Читать далее