Антон Кожемяко, специалист по ТРИЗ 4 уровня, эксперт по сложным продажам на рынке В2В. Телефон: +7(499)348-8171 email: info@bmtriz.ru

Эффект подпитки сплетен

Группа, допускающая внутри себя сплетни, наносит делу существенный вред. Почему попытки пресечь сплетни часто оказываются безрезультатными? И как сделать так, чтобы переключиться со сплетен на плодотворное общение, читайте в данной статье

Читать далее

Интервью Антона Кожемяко интернет-изданию «Brammel’s»

В интервью Антон рассказал много интересных деталей о современном состоянии Теории Решения Изобретательских Задач, о мифах ТРИЗ и новых направлениях в которых она применяется

Читать далее

Эффект оценки личности

Тот, кто считает, что вправе дать другому оценку, ставит себя психологически выше оцениваемого. Неважно, в каких рабочих или семейных отношениях состоят эти люди – результат будет одним и тем же. Оценка личности вызывает раздражение и обиду. Подробнее читайте в данной статье

Читать далее

Динамическая незавершенность

Если Вы хотите повести людей за собой, используйте принцип вовлечения. Вовлечение основано на действии эффекта влияния поведения на смену позиции. То есть, человек способен скорректировать картину мира, просто начав действовать ей вопреки. А как вовлечь людей в новый для них процесс? Читайте в данной статье

Читать далее

Эффект влияния поведения на смену позиции

Действия способны менять позицию человека. Если человек действует в определенном направлении и его действия противоречат его позиции, то велика вероятность, что человек изменит свою позицию согласно своим действиям

Читать далее

Эффект социального ожидания

Каждый человек имеет свой арсенал образцов поведения. Когда один человек видит проявление образцов поведения другого человека, то по ним он инстинктивно ожидает продолжения действий другого человека в соответствии со своей картиной мира

Читать далее

Применение ТРИЗ при реорганизации работы службы поддержки клиентов

Руководитель отдела внедрения 1С, «Софт-релиз» Владимир Горощенко о том, как ТРИЗ помогла решить задачу, связанную с организацией службы поддержки клиентов

Читать далее

Эффект персонализации

Чем более персонально обращение, тем выше гарантия выполнения просьбы. Как разговаривать с реципиентом, чтобы данный эффект сработал? Читайте в данной статье

Читать далее

ТРИЗ в решении технических задач

Ведущий инженер-конструктор «ЧЗТО» Вячеслав Лильбок рассказал, как ТРИЗ помогла решить задачу по созданию тепловой витрины, которая теперь не пересушивает продукцию

Читать далее

Эффект роста социальной обязательности

В этой статье Вы узнаете, как попросить человека о чем-то, требующим значительного приложения усилий, и чтобы никто не пострадал

Читать далее

Применение ТРИЗ в задаче повышения эффективности работы земснаряда

Главный конструктор ООО «ЧЗМН» г. Челябинска Юрий Нижегородцев о том, как ТРИЗ помогла в решении профессиональной задачи

Читать далее

Воронка продаж на В2В-рыке и контроль ее работы

В данной статье затронуты вопрос особенностей построения воронки продаж для компаний, работающих с крупными клиентами в условиях длительного цикла сделки.

Читать далее

Принцип социальной взаимности

Этот принцип интересен тем, что чувство признательности, вызванное принципом взаимности, превосходит антипатию. Вы чувствуете себя обязанным расплатиться за оказанную любезность.

Читать далее

Построение системы продаж

Управляющий департаментом архитектурной продукции ООО «Модерн Гласс» Антон Войцехович о том, как ТРИЗ помогла решить задачу по построению системы проектных продаж

Читать далее

Эффект «притягательного среднего»

Данный эффект является следствием эффекта социального доказательства, но он проявляется в области восприятия усредненных численных показателей большинства

Читать далее

ТРИЗ‌ ‌и обучение информационным технологиям

Педагог дополнительного образования Дворца учащейся молодежи «Смена» Максим Корякин о том, как ТРИЗ помогла решить задачу по посещаемости и мотивации студентов к обучению

Читать далее

Эффект негативного социального доказательства

Принцип социального доказательства утверждает, что люди склонны следовать самой распространенной модели поведения, даже если эта модель негативного поведения. Что с этим делать и как использовать в работе, читайте в данной статье

Читать далее