ТРИЗ и распределение собственности между инвесторами
Генеральный директор «Капитоль кредит» Ренат Бикбулатов о том, как ТРИЗ помогла решить бизнес-задачу
Читать далееАнтон Кожемяко, специалист по ТРИЗ 4 уровня, эксперт по проектным продажам на рынке В2В. Телефон: +7(499)348-8171 email: info@bmtriz.ru
Антон Кожемяко, специалист по ТРИЗ 4 уровня, эксперт по проектным продажам на рынке В2В. Телефон: +7(499)348-8171 email: info@bmtriz.ru
Генеральный директор «Капитоль кредит» Ренат Бикбулатов о том, как ТРИЗ помогла решить бизнес-задачу
Читать далееКогда этот эффект может принести пользу, а когда вред, читайте в данной статье
Читать далееСемейный психолог и коуч Софья Шапотайло поделилась своим опытом применения инструментов ТРИЗ при решении профессиональных задач
Читать далееВысказывания, подобные «вы лентяй» или «ты меня раздражаешь» психологи называют «ТЫ-посланием». Замените «ТЫ-послание на Я-послание» и собеседник воспримет слова по-другому – как описание проблемы с личной точки зрения
Читать далееУправляющий группы компаний Алексей Данилин поделился опытом применения инструментов ТРИЗ
Читать далееДлительная обида порождает желание мести, что в коллективе обычно проявляется в весьма неприглядной форме – начинаются склоки, местечковые союзы, сплетни…
Читать далееЭксперт бизнес-процессов и IT о том, как ТРИЗ помогла сэкономить много времени при решении технической задачи
Читать далееГнев требует обязательной подпитки, это необходимое требование «жизни» данной эмоции
Читать далееГенеральный директор ООО «Аргис-Е» о том, как ТРИЗ помогла описать решение производственной задачи
Читать далееВ коммерческой организации небольшая доля страха и гнева всегда должна присутствовать. Легкая степень этих эмоций мотивирует сотрудников, но немного по-разному
Читать далееПравдиво, толково о прожитом – о победах и ошибках. Написано без воды, только ключевые моменты становления и развития бизнеса
Читать далееСеминар «Технологии и инструменты эффективных продаж на конкурентных рынках»
Читать далееО том, нужны ли знания ТРИЗ руководителю, в каких случаях нужна ТРИЗ, а когда можно обойтись другими методами.
Читать далееЭти эффекты показывают, что усиление «негативных» эмоций может использоваться в качестве своеобразного индикатора, который поможет вам найти причины и, устранив их, улучшить климат в коллективе.
Читать далееЛюди имеют склонность пропускать слова и действия другой стороны через призму своих собственных страхов. Эта привычка не позволяет нам выносить объективные суждения, а делает их предвзятыми.
Читать далееАрт-директор компании Byndyusoft о том, какой вклад внесла ТРИЗ в развитие логистики предприятия.
Читать далееОчень часто мы начинаем замещать страх раздражением, причем делаем это неосознанно. А раздражение в гораздо большей степени, чем другие эмоции, имеет тенденцию накапливаться. Менеджерам стоит помнить, что страх мотивирует, если его немного. Но если продолжать запугивать коллектив, то страх перейдет в раздражение, которое, накапливаясь, прорвется в виде агрессии.
Читать далееКак научить управленцев мыслить системно? Об этом много написано статей и различных книг. Но эта книга – исключительная находка в данной области, опередившая свое время. Обязательно к прочтению всем руководителям!
Читать далееВ современном мире роль сильного управленческого мышления важна как никогда. Нужно уметь быстро схватывать суть, выстраивать связи между ядром системы и надсистемой, выявлять дефекты управленческой системы и быстро находить пути их устранения, т.е. овладеть системным мышлением.
Читать далееЭтот эффект объясняет значительную часть поведения людей в области убеждения, финансов и потребительской активности. Данный эффект – тоже из серии страха.
Читать далее