BMTRIZ

Предлагаемый подход к стратегированию опробован БАТРИЗ на реальных проектах клиентов (не на учебных кейсах). Ранее были отработаны отдельные его элементы, однако предлагаемая сборка публикуется впервые.

На встрече Клуба предпринимателей Антон Кожемяко рассказал о своём авторском подходе к продажам сложных продуктов и решений на рынке В2В.

Кейс, представленный здесь – это описание серии встреч сотрудника страховой компании с заместителем генерального директора по управлению персоналом и социальным вопросам промышленного предприятия, а также описание процесса подготовки к последующей встрече.

Кейс использования ТРИЗ в строительстве. Как с применением инструментов ТРИЗ придумать комфортное решение для входных дверей.

Евгений Покало выступил на конференции, организованной Ольгой Бобрышевой.

Как известно, Бизнес-ассоциация ТРИЗ (БАТРИЗ) занимается всем, что связано с технической ТРИЗ и Бизнес-ТРИЗ, а также проектами в сфере продаж сложных продуктов и решений.

В данной статье раскрывается вопрос аттестации пользователей и сертификации специалистов в Международной ассоциации ТРИЗ, которые проводятся в соответствии со стандартами МАТРИЗ.

Понятие «антихрупкость» ввел Насим Талеб, финансист, профессор, математик. Немного специфичный термин, но как говорил сам Н. Талеб, подобрать антипод слову «хрупкость» оказалось не так-то просто.

Гости в студии передачи «Юридический переводчик» 31 канала: председатель комитета промышленности областного отделения «Опоры России» Павел Золотов и соучредитель бизнес-ассоциации ТРИЗ Антон Кожемяко

Современные условия ведения предпринимательской деятельности порождают потребность в постоянном поиске инновационных решений и внедрении бизнес-моделей, в основе которых лежат цифровые технологии. В следствии перестройки традиционных форматов бизнес-процессов феномен цифровизации охватывает все аспекты производственно-хозяйственной деятельности, повышая эффективность и конкурентоспособность бизнеса и экономики в целом.

Руководители обычно решают задачи в инновационном предпринимательстве, основываясь на собственном опыте и интуиции. Не все проблемы удается решить подобным способом. Что делать в таких случаях? Если нужно решить сложную управленческую задачу, следует использовать методы системного анализа. Доклад автора ставит целью показать, как с помощью ряда аналитических инструментов можно «разложить на детали» практически любую задачу.

Антон Кожемяко — специалист ТРИЗ 4 уровня, член правления Международной ассоциации бизнес-ТРИЗ (IBTA), эксперт по сложным продажам на рынке В2В — расскажет о том, какие инструменты ТРИЗ существуют и как они используются.

6 декабря 2022 года Антон Кожемяко провел мастер-класс «Ключевые навыки управленца в современном мире. ТРИЗ в решении задач бизнеса и менеджмента» в рамках участия в Благотворительном Интеллектуальном фестивале бизнес-образования ИнтеллектFest организованном Центром Бизнес-образования (ЦБО, Екатеринбург).

Управляющий партнер Бизнес-ассоциации ТРИЗ Евгений Покало в рамках проекта Бизнес-гравитация Бизнес-школы УрФУ, рассказал про инструменты современной ТРИЗ, как ТРИЗ может быть полезна бизнесу сегодня и в том числе о возможностях по импортозамещению с использованием инструментов ТРИЗ.

18-19 ноября прошла конференция Бизнес-ТРИЗ онлайн — осень 2022. Конференция ежегодно собирает по нескольку сотен участников, интересующихся применением ТРИЗ в бизнесе.

В своем докладе кратко представил основную технологическую последовательность Бизнес-ТРИЗ, рассказал, почему именно в бизнес-системах мы имеем дело с множественными противоречиями и показал примеры устранения противоречий в бизнес-ТРИЗ с помощью экспресс-метода, позаимствованного из ТОС (теории ограничения систем).

Посмотрите выступление Кожевниковой Любви Анатольевны (хранитель Фонда материалов ТРИЗ в Челябинской областной универсальной научной библиотеке) с обзором ТРТЛ — Теории развития творческой личности.

Доклад рассматривает подход к структурированию знания о морфологии элементов интерфейса на примере подсистемы ввода.

Остался последний шаг – оцениваем полученные ранее решения. Это важный момент, так как в бизнесе всегда нужна конкретика.

Когда вы ставите машину на парковку, нужно следить за соблюдением разметки. Если этого не делать, возникнет беспорядок и, как следствие, парковка будет использоваться неэффективно. На парковке идей тоже есть свои правила классификации информации и существует своя разметка, заданная структурой интеллект-карты.