BMTRIZ

Книга ориентирована исключительно на практиков ТРИЗ. Отлично подходит для специалистов, применяющих ТРИЗ для решения практических задач

Ведущий специалист по информационным системам Марина Жерёхина поделилась своим опытом применения ТРИЗ при аудите производства

Задача 1. Сократился набор студентов на факультет ВУЗа; Требуется найти новые пути привлечения абитуриентов; Дана

Менеджер по продажам ООО «Ready Robot» Денис Чукин о том, как ТРИЗ помогла в решении профессиональной задачи

Люди имеют естественную склонность поступать как большинство. Поэтому, если сказать, что большинство уже пользуется вашим предложением, то гарантия, что другие воспользуются вашим предложением, увеличивается. Какие еще есть особенности данного эффекта, читайте в статье

Частный предприниматель Ольга Цыбина о том, как ТРИЗ помогла избежать падение продаж на своем рынке

Как часто вы предлагали перед переговорами выпить чашечку своему партнеру? Если это ваш ритуал – то вы правы. Почему, читайте в данной статье

Внутренний тренер IEK и по совместительству эксперт «Бизнес-ассоциации ТРИЗ» Татьяна Ломовцева поделилась своим опытом изучения трёхмодульного курса по продажам

Психолог Р. Баумейстер провел эксперимент, в ходе которого доказал, что процесс принятия решений – процесс энергозатратный и утомительный. Он многократно снижает «запас» силы воли человека. Как можно использовать данный эффект? Об этом Вы узнаете в данной статье

В данной статье представлена программа курса, состоящая из 12 уроков

В данной статье представлена программа курса, состоящая из 13 уроков

Школьный учитель Оксана Кошмар о том, какая задача была поставления во время изучения ТРИЗ, и что планируется сделать для успешного освоения курса математики учениками школы № 148

В докладе рассматривается общий алгоритм применения инструментов ТРИЗ к организационно-управленческим задачам, а также представлен пример работы над проектом, поясняющий особенности применения ряда инструментов ТРИЗ к организационно-управленческим задачам

Решение организационно-управленческих задач имеет свою существенную специфику. При подготовке решения более-менее значимой задачи далеко не всегда понятно, с какими подсистемами и надсистемами мы имеем дело. Кроме того, при решении подобных задач крайне важно понимать иерархию элементов системы. Для предварительного анализа проблемной ситуации авторы предлагают использовать схемы, построенные с учетом категорий описания систем.

Разновидностью эффекта обманутых ожиданий является синдром ложной надежды. Обещание перемен наполняет нас надеждой. Однако есть «обратная сторона медали». Как с этим работать, когда использовать этот эффект, а когда стоит воздержаться — читайте в данной статье

Бизнес-тренер компании «Биокомплекс» Адександр Кузнецов о внедрении системы продаж по технологии Антона Кожемяко

Если обещание награды было особенно сильным, и при этом награда по каким-то причинам не может быть получена, то это вызывает у человека тревогу и стресс. Что делать с таким эффектом и как его предотвратить, читайте в данной статье

Генеральный директор «Национального Центра Производительности» Сергей Смирнов поделился своим опытом обучения на «Практикуме по системным продажам решений на рынке B2B» и применением этих знаний в профессиональной деятельности

Суть эффекта состоит в том, что мы думаем о себе в будущем как о совершенно других людях. Мы лучше, мы целеустремленнее, мы более спортивны, мы бегло читаем на пяти языках… список можно продолжать. Как применить этот эффект в бизнесе, читайте в данной статье

Этот эффект можно было бы назвать «ни шагу назад», он дает очень мощный стимул по укреплению силы воли. Как его применять, прочитаете в данной статье