Антон Кожемяко. Мастер Бизнес-ТРИЗ. Специалист инженерной ТРИЗ 4 уровня, обучение ТРИЗ и решение инженерных и управленческих задач. Эксперт по сложным продажам на рынке В2В. Тренинги, мастер-классы, корпоративное обучение. Телефон: +7(499)348-8171 email: info@bmtriz.ru

Последовательность применения инструментов ТРИЗ и чек-лист к инструментам, уровень 1 MATRIZ Official. Методические указания.

Данные методические указания разработаны с целью методологической поддержки специалистов, прошедших обучение на уровень 1 MATRIZ Official и призваны быть подсказкой, полезной при выполнения проектов с применением ТРИЗ.

Читать далее

Методические указания по проведению стратегических сессий для коммерческих организаций с применением инструментов Бизнес-ТРИЗ

Мы провели много стратегических сессий с применением ТРИЗ. И накопили немалый опыт, которым хотим с Вами поделиться.

Читать далее

Методические указания по применению усовершенствованной технологии СПИН в продажах сложных продуктов и решений на рынке В2В.

В данной работе автором предпринята попытка на основании опыта собственной практической деятельности в продажах В2В, а также на основе опыта консалтинговой и исследовательской деятельности, переосмыслить ряд положений СПИН-технологии с учетом требований современной бизнес-среды.

Читать далее

Как разработать эффективное онлайн-обучение ТРИЗ. Практика БАТРИЗ. Методические указания.

В данных методических указаниях описаны основные принципы обучения ТРИЗ онлайн с позиции преодоления проблемы понимания, как центральной проблемы, встающей перед разработчиком программ онлайн обучения ТРИЗ как средства технологизации мышления, разработана верхнеуровневая дорожная карта по компоновке онлайн-программ обучения ТРИЗ, работающая на понимание применения ТРИЗ к ситуациям.

Читать далее

Методические указания по устранению технических противоречий в бизнес-системах с применением факторного подхода

В данных методических указаниях Антон Кожемяко приводит один из наиболее часто применяемых методов для устранения технических противоречий в бизнес-системах, факторный подход.

Читать далее

Знакомьтесь: S-образная кривая, она же — сигмоида, она же — кривая эволюции

Рассмотрим в данной статье что такое S-образная кривая, или сигмоида, на примере задач бизнеса.

Читать далее

Выбор ресурсов для решения задач и устранения противоречий в бизнес-системах. Методические указания.

В данных методических указаниях автор анализирует некоторые существующие подходы к выбору ресурсов, а именно исследует подход к выбору ресурсов в инженерной, «железной» ТРИЗ, а также проводит анализ существующих подходов к привлечению ресурсов бизнес-систем и делает вывод о сильных и слабых сторонах каждого из анализируемых подходов.

Читать далее

Формирование индивидуальной траектории развития студентов с помощью ТРИЗ

Проректор по развитию бизнес-коммуникаций ЧОУ ВО «МИДиС» Ирина Сергеевна Полушина и старший преподаватель колледжа Ольга Стефановна Баталина рассказали, как удалось с помощью ТРИЗ организовать индивидуальную траекторию развития студентов.

Читать далее

Инструменты первичной обработки задачи. «Фантастические твари» НЖЯ и где они обитают

Разложите на управляемые подзадачи любую, даже самую сложную и запутанную проблему!
Из данного раздела вы узнаете, как проводить «дефектовку» в задаче и выходить на ключевые проблемные точки, а в этой статье разберем, что такое «НЖЯ».

Читать далее

Онлайн-курс ТРИЗ с аттестацией на уровень 1 MATRIZ Official

В данной статье раскрывается вопрос аттестации пользователей и сертификации специалистов в Международной ассоциации ТРИЗ, которые проводятся в соответствии со стандартами МАТРИЗ.

Читать далее

Онлайн-курс Бизнес ТРИЗ с аттестацией на уровень 2 IBTA

Приглашаем Вас пройти наш курс по практической современной Бизнес ТРИЗ в формате онлайн. Курс подготовлен согласно требованиям Международной ассоциации Бизнес ТРИЗ (IBTA, level 2. Нидерланды). Подробнее читайте в данной статье.

Читать далее

Как поставить задачи в бизнес-системе, охватив ситуацию целиком? Методические указания.

Как понять, что именно нужно решать? Ошибки в формулировке задачи стоят бизнесу времени, ресурсов и упущенных возможностей. Ведь даже самая блестящая работа не даст результата, если изначально задан неверный вектор. Методические указания, разработанные экспертами БАТРИЗ, помогают поставить задачи в сложных социотехнических системах быстро, точно и системно. Они опираются на богатую теоретическую базу ТРИЗ и СМД-методологии и дают работающий инструмент для аналитиков, консультантов и управленцев.

Читать далее

Итоги второй главы книги «ТРИЗ решение бизнес-задач»

В данной статье опубликованы итоги второй главы книги. Здесь также приведены все статьи этой главы для удобства и погружения в тему применения ТРИЗ для бизнеса.

Читать далее

Организация коммуникации в команде решателей

Изначально ТРИЗ разрабатывалась как система для индивидуальных решателей, однако практика неумолимо доказывает, что работа команды гораздо продуктивнее. Как организовать работу команды решателей, читайте в данной статье.

Читать далее

Структура ТРИЗ для задач бизнеса

Теперь, когда стало понятно, как в принципе работает ТРИЗ, подробней разберемся в структуре данного инструмента для задач бизнеса.

Читать далее

Оптимизация трафика при помощи ТРИЗ

Руководитель Информационно-аналитического отдела Игорь Сыченко о том, как при помощи ТРИЗ удалось снизить нагрузку на информационную систему компании.

Читать далее

Как это работает?

ТРИЗ — разновидность системного анализа. Она построена на закономерностях развития систем, а значит, если вы умело ее применяете, то точно не гребете против течения, наоборот, используете его силу для решения задач.

Читать далее