ТРИЗ и управление холдингом
Соучредитель группы компаний «Радиотехнические системы» Ринат Салихов рассказал, как ТРИЗ помогла в совершенствовании системы управления.
Читать далееАнтон Кожемяко. Специалист ТРИЗ 4 уровня, обучение ТРИЗ и решение бизнес-задач. Эксперт по сложным продажам на рынке В2В. Тренинги, мастер-классы, корпоративное обучение. Телефон: +7(499)348-8171 email: info@bmtriz.ru
Антон Кожемяко. Мастер Бизнес-ТРИЗ. Специалист инженерной ТРИЗ 4 уровня, обучение ТРИЗ и решение инженерных и управленческих задач. Эксперт по сложным продажам на рынке В2В. Тренинги, мастер-классы, корпоративное обучение. Телефон: +7(499)348-8171 email: info@bmtriz.ru
Соучредитель группы компаний «Радиотехнические системы» Ринат Салихов рассказал, как ТРИЗ помогла в совершенствовании системы управления.
Читать далееДанные методические указания разработаны с целью методологической поддержки специалистов, прошедших обучение на уровень 1 MATRIZ Official и призваны быть подсказкой, полезной при выполнения проектов с применением ТРИЗ.
Читать далееМы провели много стратегических сессий с применением ТРИЗ. И накопили немалый опыт, которым хотим с Вами поделиться.
Читать далееВ данной работе автором предпринята попытка на основании опыта собственной практической деятельности в продажах В2В, а также на основе опыта консалтинговой и исследовательской деятельности, переосмыслить ряд положений СПИН-технологии с учетом требований современной бизнес-среды.
Читать далееВ данных методических указаниях описаны основные принципы обучения ТРИЗ онлайн с позиции преодоления проблемы понимания, как центральной проблемы, встающей перед разработчиком программ онлайн обучения ТРИЗ как средства технологизации мышления, разработана верхнеуровневая дорожная карта по компоновке онлайн-программ обучения ТРИЗ, работающая на понимание применения ТРИЗ к ситуациям.
Читать далееВ данных методических указаниях Антон Кожемяко приводит один из наиболее часто применяемых методов для устранения технических противоречий в бизнес-системах, факторный подход.
Читать далееРассмотрим в данной статье что такое S-образная кривая, или сигмоида, на примере задач бизнеса.
Читать далееВ данных методических указаниях автор анализирует некоторые существующие подходы к выбору ресурсов, а именно исследует подход к выбору ресурсов в инженерной, «железной» ТРИЗ, а также проводит анализ существующих подходов к привлечению ресурсов бизнес-систем и делает вывод о сильных и слабых сторонах каждого из анализируемых подходов.
Читать далееПроректор по развитию бизнес-коммуникаций ЧОУ ВО «МИДиС» Ирина Сергеевна Полушина и старший преподаватель колледжа Ольга Стефановна Баталина рассказали, как удалось с помощью ТРИЗ организовать индивидуальную траекторию развития студентов.
Читать далееРазложите на управляемые подзадачи любую, даже самую сложную и запутанную проблему!
Из данного раздела вы узнаете, как проводить «дефектовку» в задаче и выходить на ключевые проблемные точки, а в этой статье разберем, что такое «НЖЯ».
The dissertation «Features of TRIZ applications for solving organizational and management problems: schematization of an inventive situation and working with models of contradictions» is devoted to the application of schematization together with analytical and decisive TRIZ tools.
Читать далееВ данной статье раскрывается вопрос аттестации пользователей и сертификации специалистов в Международной ассоциации ТРИЗ, которые проводятся в соответствии со стандартами МАТРИЗ.
Читать далееПриглашаем Вас пройти наш курс по практической современной Бизнес ТРИЗ в формате онлайн. Курс подготовлен согласно требованиям Международной ассоциации Бизнес ТРИЗ (IBTA, level 2. Нидерланды). Подробнее читайте в данной статье.
Читать далееКак понять, что именно нужно решать? Ошибки в формулировке задачи стоят бизнесу времени, ресурсов и упущенных возможностей. Ведь даже самая блестящая работа не даст результата, если изначально задан неверный вектор. Методические указания, разработанные экспертами БАТРИЗ, помогают поставить задачи в сложных социотехнических системах быстро, точно и системно. Они опираются на богатую теоретическую базу ТРИЗ и СМД-методологии и дают работающий инструмент для аналитиков, консультантов и управленцев.
Читать далееВ данной статье опубликованы итоги второй главы книги. Здесь также приведены все статьи этой главы для удобства и погружения в тему применения ТРИЗ для бизнеса.
Читать далееSpeech of Anton Kozhemyako in the Business TRIZ Online Winter 2021.
Читать далееИзначально ТРИЗ разрабатывалась как система для индивидуальных решателей, однако практика неумолимо доказывает, что работа команды гораздо продуктивнее. Как организовать работу команды решателей, читайте в данной статье.
Читать далееТеперь, когда стало понятно, как в принципе работает ТРИЗ, подробней разберемся в структуре данного инструмента для задач бизнеса.
Читать далееРуководитель Информационно-аналитического отдела Игорь Сыченко о том, как при помощи ТРИЗ удалось снизить нагрузку на информационную систему компании.
Читать далееТРИЗ — разновидность системного анализа. Она построена на закономерностях развития систем, а значит, если вы умело ее применяете, то точно не гребете против течения, наоборот, используете его силу для решения задач.
Читать далее