Эффект оправдания
Как в общих чертах понять механику процесса эффекта оправдания и изменить свое отношение к другому человеку, читайте в данной статье
Читать далееКак в общих чертах понять механику процесса эффекта оправдания и изменить свое отношение к другому человеку, читайте в данной статье
Читать далееПредвзятость чаще всего вызвана страхом перед конкуренцией. Этот страх мотивирует нас на новые свершения, но он же играет с нами злую шутку. Что с этим делать, читайте в данной статье
Читать далееМы бессознательно «примеряем» внутренний мир остальных по себе. Какой бы ни была ваша точка зрения, вы уверены, что ее разделяет абсолютное большинство, однако это не совсем так. подробнее читайте в данной статье
Читать далееЕсли люди готовы делать что-то из внутренних побуждений, то стоит предложить им деньги – мотивация уменьшится. Суть эффекта состоит в том, что денежная мотивация всегда вытесняет не денежную
Читать далееРоль жертвы – опасный хамелеон. Человек, находящийся в роли жертвы, снимает с себя ответственность, и в этом ее основная притягательность
Читать далееГруппа, допускающая внутри себя сплетни, наносит делу существенный вред. Почему попытки пресечь сплетни часто оказываются безрезультатными? И как сделать так, чтобы переключиться со сплетен на плодотворное общение, читайте в данной статье
Читать далееВ интервью Антон рассказал много интересных деталей о современном состоянии Теории Решения Изобретательских Задач, о мифах ТРИЗ и новых направлениях в которых она применяется
Читать далееТот, кто считает, что вправе дать другому оценку, ставит себя психологически выше оцениваемого. Неважно, в каких рабочих или семейных отношениях состоят эти люди – результат будет одним и тем же. Оценка личности вызывает раздражение и обиду. Подробнее читайте в данной статье
Читать далееЕсли Вы хотите повести людей за собой, используйте принцип вовлечения. Вовлечение основано на действии эффекта влияния поведения на смену позиции. То есть, человек способен скорректировать картину мира, просто начав действовать ей вопреки. А как вовлечь людей в новый для них процесс? Читайте в данной статье
Читать далееКаждый человек имеет свой арсенал образцов поведения. Когда один человек видит проявление образцов поведения другого человека, то по ним он инстинктивно ожидает продолжения действий другого человека в соответствии со своей картиной мира
Читать далееЧем более персонально обращение, тем выше гарантия выполнения просьбы. Как разговаривать с реципиентом, чтобы данный эффект сработал? Читайте в данной статье
Читать далееВ этой статье Вы узнаете, как попросить человека о чем-то, требующим значительного приложения усилий, и чтобы никто не пострадал
Читать далееЭтот принцип интересен тем, что чувство признательности, вызванное принципом взаимности, превосходит антипатию. Вы чувствуете себя обязанным расплатиться за оказанную любезность.
Читать далееДанный эффект является следствием эффекта социального доказательства, но он проявляется в области восприятия усредненных численных показателей большинства
Читать далееПринцип социального доказательства утверждает, что люди склонны следовать самой распространенной модели поведения, даже если эта модель негативного поведения. Что с этим делать и как использовать в работе, читайте в данной статье
Читать далееЭффект общности проявляется и на поведенческом уровне – сходство в поведении людей вызывает между ними чувство симпатии и укрепляет связи, а известная рекомендация «зеркалить» собеседника также является проявлением эффекта общности.
Читать далееКнига ориентирована исключительно на практиков ТРИЗ. Отлично подходит для специалистов, применяющих ТРИЗ для решения практических задач
Читать далееЛюди имеют естественную склонность поступать как большинство. Поэтому, если сказать, что большинство уже пользуется вашим предложением, то гарантия, что другие воспользуются вашим предложением, увеличивается. Какие еще есть особенности данного эффекта, читайте в статье
Читать далееКак часто вы предлагали перед переговорами выпить чашечку своему партнеру? Если это ваш ритуал – то вы правы. Почему, читайте в данной статье
Читать далееПсихолог Р. Баумейстер провел эксперимент, в ходе которого доказал, что процесс принятия решений – процесс энергозатратный и утомительный. Он многократно снижает «запас» силы воли человека. Как можно использовать данный эффект? Об этом Вы узнаете в данной статье
Читать далее