Рубрика: Техники и инструменты

Курс «Технология постановки задач в условиях неопределенности и/или неполной информации» создан в рамках технологий мышления в версии СМД (системомыследеятельностной методологии).

Выступление посвящено практике бизнес-ассоциации ТРИЗ в онлайн-обучении.

Применение Карты гипотез совместно со средствами Бизнес-ТРИЗ.
Докладчик: Антон Кожемяко – мастер Бизнес-ТРИЗ, специалист по технической ТРИЗ 4 уровня.

Книга Андрея Шапиро «Карта процесса-опыта» даёт наиболее полные рекомендации верхнеуровневого картирования процессов и опыта пользователей.

В данном цикле коротких видео Антон Кожемяко рассказывает об основных понятиях и инструментах Теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) на фоне гор и красивой природы, иллюстрируя свой рассказ примерами из природы и походного снаряжения.

Книга Павла Алферова «Проектное управление» представляет собой руководство по эффективному управлению проектами, основанное на более чем 25-летнем опыте автора в реализации проектов в различных компаниях, включая ТНК-ВР, X5 Retail Group, и Оргкомитет “Сочи-2014”.

Эта заметка родилась в ходе работы над подходом к определению ресурсов применительно к бизнес-системам. После того, как был осуществлен первый проход к концепции выбора ресурсов, учитывающий природу ресурса (материальное и нематериальное), границы бизнес-системы и ее послойное построение, концепция вышла на обсуждение.

Вебинар Антона Кожемяко «Эффективные методики продаж продуктов и решений на рынке B2B» для проекта Business Upgrade Бизнес-школы ЦБО.
Business Upgrade — это специальный образовательный проект для бизнеса в новом phygital-формате с участием известных российских и иностранных экспертов.

Программа «Центр развития металлургов» стартовала в сентябре 2023-го и завершится в августе 2025 года. К ней подключились сотрудники Научно-технического центра ВСМПО и дирекции по развитию бизнеса.

Отзыв Антона Кожемяко о книге Александра Бындю «Карта гипотез»

На встрече Клуба предпринимателей Антон Кожемяко рассказал о своём авторском подходе к продажам сложных продуктов и решений на рынке В2В.

Кейс, представленный здесь – это описание серии встреч сотрудника страховой компании с заместителем генерального директора по управлению персоналом и социальным вопросам промышленного предприятия, а также описание процесса подготовки к последующей встрече.

Понятие «антихрупкость» ввел Насим Талеб, финансист, профессор, математик. Немного специфичный термин, но как говорил сам Н. Талеб, подобрать антипод слову «хрупкость» оказалось не так-то просто.

Современные условия ведения предпринимательской деятельности порождают потребность в постоянном поиске инновационных решений и внедрении бизнес-моделей, в основе которых лежат цифровые технологии. В следствии перестройки традиционных форматов бизнес-процессов феномен цифровизации охватывает все аспекты производственно-хозяйственной деятельности, повышая эффективность и конкурентоспособность бизнеса и экономики в целом.

Руководители обычно решают задачи в инновационном предпринимательстве, основываясь на собственном опыте и интуиции. Не все проблемы удается решить подобным способом. Что делать в таких случаях? Если нужно решить сложную управленческую задачу, следует использовать методы системного анализа. Доклад автора ставит целью показать, как с помощью ряда аналитических инструментов можно «разложить на детали» практически любую задачу.

18-19 ноября прошла конференция Бизнес-ТРИЗ онлайн — осень 2022. Конференция ежегодно собирает по нескольку сотен участников, интересующихся применением ТРИЗ в бизнесе.

В своем докладе кратко представил основную технологическую последовательность Бизнес-ТРИЗ, рассказал, почему именно в бизнес-системах мы имеем дело с множественными противоречиями и показал примеры устранения противоречий в бизнес-ТРИЗ с помощью экспресс-метода, позаимствованного из ТОС (теории ограничения систем).

Доклад рассматривает подход к структурированию знания о морфологии элементов интерфейса на примере подсистемы ввода.

Остался последний шаг – оцениваем полученные ранее решения. Это важный момент, так как в бизнесе всегда нужна конкретика.

Программы воркшопов нацелены на введение участников в мастерскую создания уникальных средств и инструментов, созданных в логике и посредством технологий СМД подхода, работающих на задачи бизнеса и предпринимательских организаций.