Рубрика: ТРИЗ

Книга специалиста ТРИЗ 4-го уровня Антона Кожемяко предназначена для читателей, интересующихся системными методами повышения эффективности деятельности современного управленца. Одна из немногих книг, подробно описывающих применение ТРИЗ для решения бизнес-задач. Все инструменты ТРИЗ разобраны на реальных примерах. Книга содержит большое количество схем, упрощающих понимание применения инструментов ТРИЗ к решению задач из управленческой практики.

Выступление Антона Кожемяко на форуме «Монстры продаж и маркетинга 2021» с темой «Системный подход к решению сложных управленческих задач».

Тема выступления: Проведение стратегических сессий с применением инструментов ТРИЗ.

Тема выступления: Деньги как источник противоречий.

Тема выступления: Социократия и ТРИЗ.

Тема выступления: Дерево роста продукта/услуги как стратегический инструмент.

Тема выступления: Применение ИКР и ресурсного подхода к задаче по поиску и удержанию специалистов в федеральной компании.

Специалист по развитию новых продуктов «Еврогомма-Раша» Анна Бруй о том, как инструменты ТРИЗ помогли в разработке эластичной пластины для железной дороги.

Anton Kozhemyako, speech in the TRIZ-FEST online 2021 conference. Paper category: Systematic creativity, methods for

В данной статье опубликованы итоги четвертой главы книги. Здесь также приведены все статьи этой главы для удобства и погружения в тему применения ТРИЗ для бизнеса.

Наверняка Вы уже оценили мощь и красоту логических построений АРИЗ. А в статье найдете решение задачи с помощью ТРИЗ.

Для решения физических противоречий вариантов немного: разводить противоречивые требования либо во времени, либо в пространстве. Как это сделать, читайте в данной статье.

Если на этапе подстановки ресурсов оперативной зоны в формулу ИКР решения не очевидны или очевидные решения вас не устраивают, можно пойти еще дальше. Для этого в ТРИЗ разработана особая форма противоречий — физических. Подробнее читайте в данной статье.

В практике решения задач идеальный конечный результат — лишь строчка. Однако сколько всего пришлось понять, чтобы вписать ее в алгоритм работы над задачей! Подробнее читайте в данной статье.

Следующий шаг в разрешении противоречия в логике АРИЗ — определение оперативной зоны. Очень ответственный шаг! На нем остановимся подробнее в данной статье.

В статье Антон Кожемяко показал шаги работы с противоречиям, а также проиллюстрировал их на примере.

Поговорим про АРИЗ, инструмент, которым можно пользоваться, если ТРИЗ не помогает. В статье история развития АРИЗ, а также схема ее решения.

Интересно, что около половины противоречий в бизнес-задачах с успехом разрешаются этим замечательным экспресс-методом, поэтому игнорировать его как минимум неосмотрительно.

При решении бизнес-задач хорошо зарекомендовали себя несколько механизмов разрешения противоречий. С двумя из них мы познакомимся в этой статье, еще один останется для самостоятельного изучения.

Если в системе существуют противоречия, их нужно выделить и разрешить до начала процесса внедрения преобразований. Подробнее читайте в данной статье.