Автор: admin

Директор по продажам ООО «Инженерный центр «МКТ» расскажет, какой экономический эффект удалось получить благодаря ТРИЗ.

Люди наделены способностью испытывать те же эмоции, что и другой человек. Эта способность называется эмпатией. Научившись просто осознавать эффект эмпатии и его воздействие на вас, вы сможете управлять своим эмоциональным состоянием и восстанавливать его, если «заразились» унынием или тревогой, испытываете подавленное состояние

Руководитель направления IT компании Everypixel о том, как ТРИЗ помогла в решении управленческих задач.

Примеров эмоционального заражения великое множество, они всюду – на телеэкранах, в рекламных проспектах и буклетах – умиляющие изображения возни щенков, играющих детей; счастливые семьи, радостные клиенты. Все это использование эффекта эмоционального заражения.

Эмоции подразделяются на первичные и вторичные. Если хотите использовать эмоциональные эффекты на практике – нужно знать как с ними работать.

Эмоция – это реакция организма на любое изменение во внешней среде. Известно, что наша логика влияет на эмоциональный настрой – подумайте о хорошем, вспомните забавный случай – и настроение улучшается. Подумайте о чем-то грустном и соответствующая эмоция не заставит себя ждать.Эту взаимосвязь стоит целенаправленно использовать.

Директор стоматологической клиники Наталья Попова расскажет, как ей удалось «загрузить» крело на 100%.

Суть эффекта заключается в том, что мозг относительно быстро забывает о том, откуда поступили сведения, но сама по себе информация хранится дольше.

Консультант по управлению Елена Дьяконова поделится опытом внедрения ТРИЗ в решении управленческих задач

О книге А. Диксита и Б. Нейлбаффа «Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и

Этот эффект является отражением всех остальных эффектов, о которых рассказывается в первой главе и действие которых с течением жизни только усиливается (если только, конечно, вы сознательно не развиваете способность к принятию решений, выходящих за рамки обыденности)

Директор по развитию компании EveryPixel Media Innovation Group Екатерина Чащина поделилась своим опытом внедрения ТРИЗ в решение управленческих задач

Наблюдая за поведением другого человека, мы склонны недооценивать роль ситуативных факторов, которые участвуют в формировании его поведения. Иными словами, внимание наблюдателя приковано к поведению, а не к оценке ситуативных факторов

Руководитель проектов по бережливому производству расскажет, каких результатов смогли добиться благодаря ТРИЗ

Исследования показывают, что признание ошибок – одно из самых эмоционально сложных занятий. Однако, человеческий мозг научился решать эту задачу весьма оригинально.

Из моего вебинара вы с чего начать решение своих бизнес-задач при помощи ТРИЗ и как начать применять методы и инструменты ТРИЗ в своей деятельности.

Для того, чтобы оставаться конкурентоспособным и развиваться, на сегодняшнем рынке В2В просто необходимо работать системно, вдумчиво использовать технологии и инструменты продаж. В данном вебинаре Вы получите детальную, проверенную клиентами на практике информацию по внедрению технологий и инструментов продаж В2В в своей компании.

По-иному этот эффект называют «человек с молотком», с подачи М. Твена. Ему принадлежит фраза: «если из всех инструментов у тебя есть только молоток, то в каждой проблеме ты увидишь гвоздь».

Человек склонен переоценивать влияние на ситуацию знакомых признаков. Этим эффектом активно пользуются журналисты и пиарщики.

Из вебинара Вы узнаете какими методами и инструментами воспользоваться для создания УТП продукта Вашей компании на рынке В2В.