HOW TO HOLD STRATEGIC SESSIONS VIA TRIZ TOOLS
Anton Kozhemyako, speech in the TRIZ-FEST online 2021 conference. Paper category: Systematic creativity, methods for
Читать далееAnton Kozhemyako, speech in the TRIZ-FEST online 2021 conference. Paper category: Systematic creativity, methods for
Читать далееВ данной статье опубликованы итоги четвертой главы книги. Здесь также приведены все статьи этой главы для удобства и погружения в тему применения ТРИЗ для бизнеса.
Читать далееНаверняка Вы уже оценили мощь и красоту логических построений АРИЗ. А в статье найдете решение задачи с помощью ТРИЗ.
Читать далееДля решения физических противоречий вариантов немного: разводить противоречивые требования либо во времени, либо в пространстве. Как это сделать, читайте в данной статье.
Читать далееЕсли на этапе подстановки ресурсов оперативной зоны в формулу ИКР решения не очевидны или очевидные решения вас не устраивают, можно пойти еще дальше. Для этого в ТРИЗ разработана особая форма противоречий — физических. Подробнее читайте в данной статье.
Читать далееВ практике решения задач идеальный конечный результат — лишь строчка. Однако сколько всего пришлось понять, чтобы вписать ее в алгоритм работы над задачей! Подробнее читайте в данной статье.
Читать далееСледующий шаг в разрешении противоречия в логике АРИЗ — определение оперативной зоны. Очень ответственный шаг! На нем остановимся подробнее в данной статье.
Читать далееВ статье Антон Кожемяко показал шаги работы с противоречиям, а также проиллюстрировал их на примере.
Читать далееПоговорим про АРИЗ, инструмент, которым можно пользоваться, если ТРИЗ не помогает. В статье история развития АРИЗ, а также схема ее решения.
Читать далееИнтересно, что около половины противоречий в бизнес-задачах с успехом разрешаются этим замечательным экспресс-методом, поэтому игнорировать его как минимум неосмотрительно.
Читать далееПри решении бизнес-задач хорошо зарекомендовали себя несколько механизмов разрешения противоречий. С двумя из них мы познакомимся в этой статье, еще один останется для самостоятельного изучения.
Читать далееЕсли в системе существуют противоречия, их нужно выделить и разрешить до начала процесса внедрения преобразований. Подробнее читайте в данной статье.
Читать далееВ данной статье опубликованы итоги третьей главы книги. Здесь также приведены все статьи этой главы для удобства и погружения в тему применения ТРИЗ для бизнеса.
Читать далееФункциональный анализ в ТРИЗ занимает особое место. В нашей стране метод применялся как совместно с ТРИЗ, так и отдельно — как самостоятельный инструмент оптимизации изделий. Подробнее о методе, читайте в данной статье.
Читать далееДиалектика учит: общество развивается по спирали. А мудрые люди говорят, что новое — это хорошо забытое старое. Примеры возвращения «старого», и как это стало новым через призму ТРИЗ. Читайте в данной статье.
Читать далееСоучредитель группы компаний «Радиотехнические системы» Ринат Салихов рассказал, как ТРИЗ помогла в совершенствовании системы управления.
Читать далееВ данных методических указаниях Антон Кожемяко приводит один из наиболее часто применяемых методов для устранения технических противоречий в бизнес-системах, факторный подход.
Читать далееРассмотрим в данной статье что такое S-образная кривая, или сигмоида, на примере задач бизнеса.
Читать далееПроректор по развитию бизнес-коммуникаций ЧОУ ВО «МИДиС» Ирина Сергеевна Полушина и старший преподаватель колледжа Ольга Стефановна Баталина рассказали, как удалось с помощью ТРИЗ организовать индивидуальную траекторию развития студентов.
Читать далееРазложите на управляемые подзадачи любую, даже самую сложную и запутанную проблему!
Из данного раздела вы узнаете, как проводить «дефектовку» в задаче и выходить на ключевые проблемные точки, а в этой статье разберем, что такое «НЖЯ».