Аудит смежных подразделений
Смысл этой части аудита – создать перечень рекомендаций, позволяющий улучшить взаимодействие коммерческого блока со смежными подразделениями – финансовым блоком, логистикой, производством.
Читать далееСмысл этой части аудита – создать перечень рекомендаций, позволяющий улучшить взаимодействие коммерческого блока со смежными подразделениями – финансовым блоком, логистикой, производством.
Читать далееКак повысить результативность работы с клиентами на рынке объектов теплоснабжения, пароснабжения и электроснабжения?
Читать далееВ данной статье приводятся рекомендации по аудиту маркетингового подразделения компании в рамках аудита коммерческого блока, а точнее – в связке с ним. В ходе такого экспресс-анализа нас интересует именно эта связка, а не углубление в процессы, идущие в отделе маркетинга.
Читать далееВ данной статье приводятся рекомендации по аудиту HR-подразделения компании в рамках аудита коммерческого блока. Данные рекомендации нужно рассматривать именно в этой связке и не использовать при аудите HR-подразделения компания в рамках иных задач.
Читать далееНет ничего важнее, чем подбор нужных компании людей и их последующая адаптация с позиции эффективности их последующей работы.
Читать далееГлавное, чему продавцы должны научиться – это магии превращения знаний о продукте в выгоды клиента.
Читать далееРецензия Антона Кожемяко на книгу Оливера Сакса «Человек, который принял свою жену за шляпу».
Читать далееФундаментальной ошибкой и руководителя, и исследователя является, как я уже неоднократно повторял, «броуновское движение» между слоями управления. Поэтому, занимаясь оценкой компетенций сотрудников, следует проводить требуемые измерения также «послойно».
Читать далееЗадача: преодоление сезонности в аудиторском бизнесе и обеспечение полноценной загрузки специалистов вне зависимости от сезона.
Читать далееРецензия Антона Кожемяко на книгу Александра Остервальдера «Разработка ценностных предложений».
Читать далееХотите изучить мощный инструментарий ТРИЗ и добиться такой же эффективности своего бизнеса? Вы можете сделать это в любой части России и мира.
Читать далееТРИЗ – это путь длиной в жизнь. Чтобы добиться поистине выдающихся успехов, нужно практиковаться в применении ТРИЗ и других систем технологизации мышления постоянно.
Читать далееКонтактная информация. Кожемяко Антон Петрович Электронная почта: info@bmtriz.ru Мессенджер (skype): petroff284 Сотовый телефон: +7-903-091-80-87 Связаться
Читать далееМоя жизненная история. Подробное описание обо мне — если вам интересно, как формировался мой опыт.
Читать далееНаписано просто, грамотно и по делу, без воды. Книгу однозначно рекомендую как очень полезную. Получил полезный результат от прочтения – несколько поменял свой взгляд на постановку цели переговоров.
Читать далееУ дилетанта несколько приемов, которые иногда срабатывают. У мастера – их сотни и работают как целостная система.
Читать далееПредставить себе современные продажи без CRM-системы невозможно. В 21 веке живем, господа. Отсюда вывод – обойти вниманием этот важнейший вопрос команда аудита просто не может.
Читать далее