О книге Криса Макгоффа «Искусство управлять. 46 ключевых принципов и инструментов руководителя».

Владельцам бизнеса и ТОР-менеджерам – читать обязательно. Книжку далеко не убирайте: когда будете работать над изменениями в компании или значимыми проектами, то будете частенько подглядывать.  Не спроста автор снабдил каждый принцип простой и наглядной схемой.

«Мудрость начинается там, где вещам дают верные имена», некогда сказал Конфуций. И не зря эта цитата преподносится читателю как эпиграф к книге. Она полностью отражает ее суть. Эти «верные имена» автор называет «первоосновами». Они и вправду дают ключ к пониманию многих основополагающих вещей в бизнесе.

Многие первоосновы автор почерпнул из своего жизненного и профессионального опыта, что совсем не умаляет их достоинства.  Скорее наоборот. Вообще книга редкая для нашего времени. Все, что там описано – дано простым и понятным языком, да еще снабжено схемами. Никакой двусмысленности – все четко, ясно, фундаментально.

К стати, название книги не совсем верно, фразу «инструменты руководителя» я бы изъял из названия – там нет инструментов: ни аналитических методов, ни таблиц, ни индикаторов… Инструменты – это надстройка. Про инструменты хорошо сказал Р. Декарт. Не помню дословно, но смысл такой: «математика – как мельничные жернова. И если вместо пшеницы подкладывать в них плевелы, не стоит рассчитывать на добрую муку». Поэтому, если взять хороший инструмент, но использовать его, исходя из неверных посылок, без учета первооснов – ничего путного не выйдет. Нет ничего хуже, говорил С. Кови, чем правильно решать неверно поставленную задачу. Так что в книге – лишь принципы. Вот и я, дочитав книгу до конца, неожиданно для себя сравнил сказанное с «Трактатом о военном искусстве» Сун Цзы и стратагемами римлян, настолько фундаментальные вещи там описаны. И совершенно нет воды – что, скорее, не характерно для большинства американских авторов.

Очевидно, что в наш информационный век, понимания первооснов катастрофически не хватает. Зато наносного, «пустого» - хоть отбавляй. Сколько в наших компаниях трудится менеджеров, щеголяющих на совещаниях красивыми определениями? Но если схватить этого «рыцаря бизнеса» за галстук и попросить разъяснений, то немного путного услышишь. И уж тем более, навряд ли вам ответят, на каких первоосновах базируются те или иные технологии. Так как же можно использовать инструменты, не понимая основ? А основам у нас, к сожалению, почти не учат. Некоторым из нас, правда, везет с наставниками (к стати, как и автору книги), но в большинстве своем, люди используют инструменты и технологии просто потому, что их используют другие в подобных случаях. Причем тех, кто это делает хорошо, принято называть специалистами. Однако, простите – надежного и долговременного конкурентного преимущества без понимания основополагающих вещей обеспечить невозможно. Именно этого качества катастрофически не хватает многим современным управленцам.

Владельцам бизнеса и ТОР-менеджерам – читать обязательно. И далеко не убирайте: когда будете работать над изменениями в компании или значимыми проектами, то будете частенько подглядывать.  Не спроста автор снабдил каждый принцип простой и наглядной схемой. Мудрый он человек. Видно, что большой опыт за плечами. Емко, коротко и по делу – не все так умеют формулировать :-)

 

О книге Криса Макгоффа «Искусство управлять. 46 ключевых принципов и инструментов руководителя» на сайте издательства.

 

© Антон Кожемяко.


Комментарии

Читайте также

Показать больше записей