Теперь более системные! На ВСМПО реализуется модульная программа развития для сотрудников НТЦ
Программа «Центр развития металлургов» стартовала в сентябре 2023-го и завершится в августе 2025 года. К ней подключились сотрудники Научно-технического центра ВСМПО и дирекции по развитию бизнеса.
– Импульсом для создания данной программы послужил запрос от директора по науке и технологии ВСМПО. Она направлена на повышение уровня профессиональных компетенций сотрудников Научно-технического центра, расширение экспертизы их деятельности и подготовку перспективного резерва ключевых специалистов. Совместно мы разработали 20 тематических модулей, и каждый сотрудник может выбрать интересующее его направление, – пояснила директор по обучению и развитию персонала ВСМПО Ульяна Ездокова.
В конце апреля один из модулей в виде тренинга-практикума по системному мышлению провёл приглашённый тренер Антон Кожемяко. За два дня ему предстояло погрузить научных сотрудников и проектных менеджеров во все тонкости системного подхода и научить его применять в решении реальных производственных задач.
Антон Кожемяко, бизнес-тренер:
– Мы работаем с применением трёх системных методологий. Это определённая комбинация, которая поддерживается системным мыследеятельностным подходом, который на самом деле был разработан ещё в Советском Союзе, но сейчас довольно серьёзно совершенствуется. Мощно этот тренинг снабдили инструментами ТРИЗ
– Теории Решения Изобретательских Задач – и некоторыми инструментами ТОС.
– Теории Ограничения Систем. Системный подход интересен тем, что не замещает какие-то навыки и не противостоит им. Он создаёт некую структуру, внутрь которой можно уместить имеющиеся компетенции и гораздо более эффективно преодолевать проблемные ситуации. Отмечу, что у присутствующих на тренинге действительно очень высокая компетенция, и очень приятно работать с такими компетентными людьми и с таким предприятием, мировым лидером в своей области.
Действительно, задачи для практической отработки придумывать не пришлось. Команды решали головоломки, которые подкидывает им реальное производство.
– Наша команда решала задачу по кузнечному участку, где производится термическая обработка, чтобы в маленьком пространстве цеха обеспечить безопасное соседство пресса, печи, закалочной ванны. И было очень интересно посмотреть на эту задачу с новым инструментарием в арсенале, – поделился Артём Урусов, руководитель проекта в отделе № 72 ВСМПО.
– Мы вынесли на обсуждение главного врага – образование каких-то несоответствий в процессе раскатки колец. Чем интересен именно системный подход – мы учимся структурировать информацию, структурировать проблемы, чтобы более глобально подойти к решению, – положительно отозвался о тренинге Илья Моисеев, инженер-технолог по сортопрокатному производству.
На данный момент 177 сотрудников НТЦ и 22 сотрудника дирекции по инновациям и развитию обучаются по программе «Центр развития металлургов».
Непрерывное обучение – это залог стабильного положения компании на рынке, и сотрудники, деятельность которых направлена на технологические разработки и инновации, это понимают
как никто другой.
Статья размещена в еженедельной городской газете «Новатор» № 19 (5631) 24 мая 2024 года.