Онлайн-курс «Бизнес ТРИЗ». Уровень 2

Конкурентная среда и запросы общества 21 века требуют действовать быстро. Наиболее приоритетными требованиями становятся необходимость эффективно находить новые нестандартные решения, а также создавать новые успешные инновационные бизнес-системы и продукты. Большинство таких задач требует неординарного, творческого мышления, что, в свою очередь, требует овладения особыми инструментами.
Одним из ключевых навыков управленческих профессий в современном мире является умение решать сложные нестандартные проблемы. ТРИЗ располагает инструментами, средствами решения нестандартных проблемных ситуаций в бизнесе.

О Бизнес-ТРИЗ.

Технология и инструменты системного инновационного мышления, основанные на ТРИЗ – Теории Решения Изобретательских задач – активно применяются и крупными корпорациями, и субъектами малого и среднего предпринимательства по всему миру. Изначально разработанная для поддержки технических инноваций и использующаяся многими глобальными компаниями, ТРИЗ находит применение и других областях. Уже устоявшийся в мире термин Бизнес ТРИЗ сегодня используется для методов и инструментов ТРИЗ, созданных и адаптированных для поддержки поиска инновационных решений в области бизнеса и управления. И хотя понятие Бизнес-ТРИЗ в мире используется уже более 30 лет, в России оно только закрепляется в сознании предпринимателей и руководителей. 

Бизнес-ТРИЗ успешно применяется для совершенствования услуг, бизнес-процессов и бизнес-систем, а также для поиска новых бизнес-моделей и, на самом деле, давно является одним из инструментов современного менеджмента. Уже несколько лет существует и успешно развивает деятельность Международная ассоциация Бизнес-ТРИЗ, устанавливающая сертификационные требования и стандарты бизнес-ТРИЗ. Ежегодно проводятся международные конференции на английском и русском языках, соорганизаторами которых неизменно выступает Бизнес-ассоциация ТРИЗ.

Современная ТРИЗ – это давно не теория, это внушительный набор практических инструментов для поиска инновационных решений, устранения проблемных ситуаций бизнеса и менеджмента, моделирования и разрешения противоречий, возникающих практически в любой сфере деятельности. 

Стоит отметить, что в бизнес-системах приходится иметь дело с множественными противоречиями, поэтому аппарат их обнаружения и устранения несколько отличается от технической ТРИЗ. Кроме того, бизнес-ТРИЗ снабжена мощным аппаратом системной сборки и проверки полученных решений.

Кто использует Бизнес-ТРИЗ в мире?

Представители крупнейших мировых компаний, а также представители крупного и среднего бизнеса по всему миру, сегодня аттестованы по программе Бизнес-ТРИЗ.

На данный момент по Бизнес ТРИЗ сертифицированы представители таких компаний, как: Shell, PepsiCo, EPAM, Reliance, Orange, Capgemini, Vodafone и многих других.

Об онлайн-курсе Бизнес-ТРИЗ. Уровень 2.

Приглашаем Вас пройти наш курс по практической современной Бизнес ТРИЗ в формате онлайн. Курс подготовлен согласно требованиям Международной ассоциации Бизнес ТРИЗ (IBTA, level 2. Нидерланды).

Автор и ведущий онлайн-курса — Антон Кожемяко является представителем консультативного совета IBTA от России.

Курс включает 5 интерактивных видеолекций с дополнительными обучающими материалами, включает более чем 20 кейсов по Бизнес-ТРИЗ: практические задачи, которые были решены с привлечением экспертов Бизнес-Ассоциации ТРИЗ и внедрены нашими клиентами на практике.

Каждое занятие разбито на отдельные темы, каждая тема заканчивается тренировочным тестом. Тесты направлены именно на практическое применение инструментов ТРИЗ и снабжены экспертными комментариями, благодаря чему Вы сразу после ответа на вопрос видите объяснение, почему именно такой ответ — правильный. Так Ваше понимание инструмента существенно улучшается. 

В конце каждого занятия Вы найдете домашнее задание, шаблон для его выполнения и итоговый тест.

В течение курса Вы будете работать с задачами из Вашей практики, применяя инструменты Бизнес-ТРИЗ для решения Ваших бизнес-задач.

Обучение проходит в системе дистанционного образования Teach Base.

Каждое домашнее задание проверяет опытный специалист ТРИЗ 3-го уровня и дает подробный, развернутый и аргументированный письменный комментарий. 

Кроме того, Вы всегда можете задать дополнительные вопросы и получить экспертный ответ.

Сертификат на уровень 2 IBTA.

Выдается в случае успешного завершения онлайн-курса, выполненных и принятых тренером практический занятий, либо защиты проекта по решению задачи с применением изученных инструментов ТРИЗ.

Что говорят о нас специалисты, прошедшие обучение по программе Бизнес-ТРИЗ:

  • Профессиональный подход, достаточное количество примеров, хорошее объяснение того, к чему приводит некорректное использование инструментов. Можно сказать так: «когда вы используете инструмент, вы получаете какой-то результат», а что будет, если вы не будете использовать этот инструмент? То есть мы знаем, что он есть, он перед нами, а мы его не используем. Мне лично понравилось, что Антон привел такие примеры – что происходит при неиспользовании инструментов, какие неприятности ждут, что позволило при применении инструментов Бизнес-ТРИЗ улучшить технологию работы менеджеров с клиентами.

Сейнов Александр Сергеевич, коммерческий директор НПО «Гакс – Армсервис».

  • Мне понравилось все: структурированность информации, открытость Антона к вопросам и свободное движение по материалу, присутствие юмора в программе обучения (что было здорово). Хочу отметить четкую организацию времени. Сама тема непростая, и, все-таки, обучение это не рутинные действия, а работа, требующая напряжения. Мне очень понравилось окружение, то есть та группа, в которой я была (думаю, и другие также). Коллеги заинтересованы в развитии, интересные личности. Я получила удовольствие как интеллектуальное, так и человеческое. Что ценно, была комфортная среда, атмосфера занятий была конструктивной и доброжелательной, я обращаю на это внимание.

Лариса Воронкова, руководитель проекта, ООО «Уральский инжиниринговый центр».

  • Когда участвовала в «Острове 2035» в Сколково, попала на мастер-класс по ТРИЗ. Тема меня заинтересовала, я стала искать другие источники и случайно нашла интереснейшие лекции Антона Кожемяко, которые он делал для клиентов одного из банков. Уже из этих лекций я взяла несколько инструментов для работы с задачами. Для меня отдельной ценностью стал навык видеть главное в задаче. И умение искать и находить идеальный конечный результат. Здорово, что в качестве домашнего задания вы даете собственные проекты, потому что у меня была супермотивация – не просто выполнить домашнее задание, а достичь цели. Это самый большой плюс. Если у человека есть реальная цель, и он хочет ее достичь, тогда все домашние задания делаются с большой радостью.

Наталья Тимакова, бизнес-тренер, фасилитатор.

Какие навыки Вы сможете приобрести:

  • Умение видеть, ставить и решать проблемные задачи в своей области деятельности;
  • Умение адаптировать лучшие практики к Вашей бизнес-системе с гарантией результата;
  • Умение совершенствовать существующие или разрабатывать новые инновационные товары и услуги;
  • Умение повышать эффективность, выявлять и устранять недостатки существующих бизнес-систем;
  • Перевод любых возникших проблем в ряд задач с понятными условиями и путями решения;
  • Навык выявления и разрешения противоречий в системах;
  • Умение работать с требованиями стейкхолдеров.

Программа подготовки специалистов по Бизнес ТРИЗ. Уровень 2 (моделирование и анализ систем).

Занятие 1. MPV-анализ. Сравнительный анализ.

  1. Анализ стейкхолдеров.
  2. Жизненный цикл продукта/услуги.
  3. Требования стейкхолдеров: MPV, PV, FP.
  4. Выделение противоречий на основе анализа требований стейкхолдеров.
  5. Конкурирующие и альтернативные системы.
  6. Выбор параметров сравнения.
  7. Построение матрицы фактических значений.
  8. Построение матрицы кодированных значений.
  9. Выбор пределов варьирования кодированных значений.
  10. Перенос свойств.
  11. Выделение противоречий в результате переноса свойств.

Занятие 2. VCM-анализ и схематизация изобретательской ситуации.

  1. Анализ рыночных тенденций и требований внешних стейкхолдеров.
  2. Построение матрицы VCM-анализа.
  3. Выделение системы блокирующих противоречий.
  4. Схематизация изобретательской ситуации область применения и особенности построения схем*.
  5. Иерархические уровни на схеме.
  6. Выделение частных задач по результатам анализа схемы.

*Схематизация является кастомным модулем, не является обязательной при сертификации на уровень 2 IBTA**.

Занятие 3. Функциональный анализ систем. Тримминг.

  1. Понятие функций.
  2. Виды функций.
  3. Функциональные недостатки.
  4. Особенности функционального моделирования в бизнес-системах.
  5. Компонентный анализ и особенности его применения для бизнес-систем.
  6. Структурный анализ.
  7. Функциональное моделирование в графическом и табличном виде.
  8. Постановка задач по результатам проведения функционального анализа.
  9. Правила свертывания (тримминга).
  10. Вычисление тримминг-фактора.

Занятие 4. Анализ бизнес-процессов. Потоковый анализ*. Объектно-полевое моделирование.

  1. Виды моделирования процессов.
  2. Понятие потока.
  3. Моделирование потока.
  4. Поиск недостатков полезного потока.
  5. Задачи на снижение вредных факторов вредного потока.
  6. Сложение потоков.
  7. Приемы работы с потоками.
  8. Понятие объектно-полевой модели.
  9. Моделирование текущей ситуации.
  10. Применение стандартов на решение изобретательских задач для бизнес-
    систем.

*Потоковый анализ является кастомным модулем, не является обязательным при сертификации на уровень 2 IBTA**.

Занятие 5. Закон полноты частей бизнес-системы. Системная сборка и проверка полученных решений.

  1. Закон полноты частей бизнес-системы.
  2. Последовательность системной сборки и анализа полученных решений.
  3. АВС-фильтрование.
  4. Многокритериальная матрица решений.
  5. Ландшафт идей.
  6. Расширенный ландшафт идей.
  7. Работа с конечным списком идей («парковкой»).

**IBTA допускает включение кастомных модулей в программу курса, объемом не более 20% общего объема курса. Бизнес-ассоциация ТРИЗ считает, что добавленные инструменты в кастомный модуль существенно повысят Ваши возможности при анализе бизнес-систем.

Стоимость:

Стоимость полного курса обучения, включая сертификацию: 52 000 руб, НДС не учитывается.
Возможна рассрочка. При рассрочке на 3 месяца Вы заплатите стоимость онлайн-курса равными платежами ежемесячно. Оформление рассрочки на 3 месяца производится без участия банка.
При рассрочке на 6 месяцев оформление происходит через Тинькофф банк. В данном случае Вы заплатите стоимость без переплат, все проценты мы берем на себя.
Для оформления рассрочки, пожалуйста, укажите данную информацию при подаче заявки.

Оплатить курс “Бизнес-ТРИЗ, уровень 2” и приступить к обучению.

Запишитесь на курс или задайте нам вопрос:

Нажимая кнопку "Отправить", я подтверждаю, что ознакомлен/-а с Политикой конфиденциальности и даю согласие на получение информационных материалов.