Тренинг по инструментам ТРИЗ
Программа двухдневного тренинга:
«ТРИЗ. Развитие навыков решения «нерешаемых» бизнес-задач»
Двухдневный тренинг по применению ТРИЗ для задач менеджмента и производства.
Цели обучения:
- Обучение участников тренинга инструментам ТРИЗ, для решения реальных практических задач управления и производства;
- Практика решения задач в рамках тренинга осуществляется на базе реальных задач участников;
- Полученные решения задач могут встать в основу инновационных изменений и рационализаторских предложений, реализация которых принесет экономический эффект или оптимизацию бизнес-процессов.
ДЕНЬ 1
Часть 1. Введение.
- Что такое креативные задачи и откуда они возникают?
- Область применения ТРИЗ.
- Достоинства и недостатки современной ТРИЗ.
- Кратко об истории создания ТРИЗ.
- Почему ТРИЗ — общепризнанная в мире технология решения креативных задач.
- Определение задач участников для решения.
- Обсуждение исходных задач.
- Административное противоречие — метод постановки задач в современной ТРИЗ.
Часть 2. Инструменты первичной обработки задачи.
- Принципы схематизации.
- Причинно-следственный анализ.
- Выделение ключевых нежелательных эффектов и постановка вторичных задач.
- Технические противоречия.
- Анализ технических противоречий.
- Практическая отработка инструментов на задачах участников.
ДЕНЬ 2
Часть 3. Идеальный конечный результат (ИКР).
- Главная полезная функция.
- Выбор рабочей части противоречия.
- Модель задачи.
- Идеальность.
- Идеальный конечный результат (ИКР)
- Ресурсы. Особенности работы с ресурсами в социальных системах.
- Оперативная зона. Особенность выделения оперативной зоны для социальных систем.
- Формулировка ИКР 1, ИКР 2 и ИКР 3.
- Практическая отработка инструментов на задачах участников.
Часть 4. Алгоритм решения изобретательской (креативной) задачи — АРИЗ.
- АРИЗ-85В.
- Практическая отработка инструментов на задачах участников.Подведение итогов тренинга.
Важно:
- для решения задач по ТРИЗ необходимо иметь достаточные предметные знания в той области, в которой ищется решение задачи;
- до прохождения программы выбрать 3-4 задачи участников, на которых будем упражняться в ходе тренинга. Задачи для решения на тренинге должны содержать проблему, противоречие.
Каждому участнику тренинга предоставляется рабочая тетрадь с материалами тренинга и дополнительные материалы.
Готовы к сотрудничеству и обсуждению деталей проведения тренинга.
Запишитесь на тренинг или задайте нам вопрос:
© Антон Кожемяко.