BMTRIZ

Кейс. ТРИЗ и оптовые поставки продуктов питания – опыт компании «ПроксиТорг». Компания ПроксиТорг занимается дистрибуцией продуктов питания с длительными сроками хранения. Компания успешно развивается.Обучение ТРИЗ в 2015 году прошел генеральный директор и собственник компании Евгений Сурков.

Философия, которую следует хорошенько осмыслить и применять.

На вебинаре Антона Кожемяко Вы получите детальную информацию, о том какие показатели нужно посчитать, освоите простые, но практичные методики расчета и анализа, узнаете, как этими показателями пользоваться при управлении продажами на рынке В2В.

Аудит проведен, настало время масштабного контролируемого внедрения. Делать это нужно быстро, ведь время, имеющее свойство «сглаживать углы» сейчас работает против нас. Острота теряется очень быстро, внедрение нужно начинать незамедлительно.

Смысл этой части аудита – создать перечень рекомендаций, позволяющий улучшить взаимодействие коммерческого блока со смежными подразделениями – финансовым блоком, логистикой, производством.

Как повысить результативность работы с клиентами на рынке объектов теплоснабжения, пароснабжения и электроснабжения?

В данной статье приводятся рекомендации по аудиту маркетингового подразделения компании в рамках аудита коммерческого блока, а точнее – в связке с ним. В ходе такого экспресс-анализа нас интересует именно эта связка, а не углубление в процессы, идущие в отделе маркетинга.

В данной статье приводятся рекомендации по аудиту HR-подразделения компании в рамках аудита коммерческого блока. Данные рекомендации нужно рассматривать именно в этой связке и не использовать при аудите HR-подразделения компания в рамках иных задач.

Нет ничего важнее, чем подбор нужных компании людей и их последующая адаптация с позиции эффективности их последующей работы.

Главное, чему продавцы должны научиться – это магии превращения знаний о продукте в выгоды клиента.

Рецензия Антона Кожемяко на книгу Оливера Сакса «Человек, который принял свою жену за шляпу».

ТРИЗ в малом бизнесе. Как привести в порядок стратегию развития в новом регионе.

Фундаментальной ошибкой и руководителя, и исследователя является, как я уже неоднократно повторял, «броуновское движение» между слоями управления. Поэтому, занимаясь оценкой компетенций сотрудников, следует проводить требуемые измерения также «послойно».

Задача удешевить стоимость утепленного ангара на 20%.

Задача: преодоление сезонности в аудиторском бизнесе и обеспечение полноценной загрузки специалистов вне зависимости от сезона.

Вебинар о построении системы продаж сложных товаров и услуг, а также проектных продаж.

Рецензия Антона Кожемяко на книгу Александра Остервальдера «Разработка ценностных предложений».

Хотите изучить мощный инструментарий ТРИЗ и добиться такой же эффективности своего бизнеса? Вы можете сделать это в любой части России и мира.

ТРИЗ – это путь длиной в жизнь. Чтобы добиться поистине выдающихся успехов, нужно практиковаться в применении ТРИЗ и других систем технологизации мышления постоянно.