Синергия ТРИЗ с другими аналитическими методиками и подходами
Интервью Антона Кожемяко для Центра Статистических Технологий «Analytera».
Тема интервью: Синергия ТРИЗ с другими аналитическими методиками и концепциями.
Интервью Антона Кожемяко для Центра Статистических Технологий «Analytera».
Тема интервью: Синергия ТРИЗ с другими аналитическими методиками и концепциями.
Мы много, много раз обсуждали – а как верхнеуровнево выстроить проектирование любой бизнес-системы и даже шире: социотехнической системы? Где та нотация, которая подскажет, как правильно это сделать? Долго мы искали подобную нотацию, пока не нашли так называемое 2-ое определение системы в версии СМД-подхода, она же – система второго рода.
Читать далееВ статье разберём основы Lean-методологии для тех, кто только начинает знакомство с этим подходом. Вы узнаете, какие принципы бережливого производства действительно работают на практике, почему внедрять Lean лучше уже сегодня, и как преодолеть основные страхи, мешающие компаниям сделать первый шаг.
Читать далееLean production (лин-технологии) или концепция бережливого производства — это прогрессивный метод оптимизации бизнес-процессов. Концепция основана на идеях производственной системы компании Toyota и предполагает вовлечение каждого сотрудника в улучшение работы компании и максимальную ориентацию на ценности потребителя и устранение потерь.
Читать далееЭта заметка родилась в ходе рефлексии проблематики современного бизнеса. Почему так происходит, что когда компании внедряют тот или иной подход или даже инструмент, то результат этого внедрения, мягко говоря, неодинаковый?
Читать далееКнига Расселла Акоффа «Искусство решения проблем», написанная в 80-х гг 20В точно не потеряла актуальности и представляет собой любопытный анализ подходов к преодолению сложных задач, основанный на принципах системного мышления, близким к кибернетическому подходу.
Читать далееЗапись интервью с СМД-методологом Ириной Качеровской о редкой и интересной теме – СМД-подход и ОДИ (организационно-деятельностные игры).
Читать далееКурс «Технология постановки задач в условиях неопределенности и/или неполной информации» создан в рамках технологий мышления в версии СМД (системомыследеятельностной методологии).
Читать далееПрименение Карты гипотез совместно со средствами Бизнес-ТРИЗ.
Докладчик: Антон Кожемяко – мастер Бизнес-ТРИЗ, специалист по технической ТРИЗ 4 уровня.
Книга Андрея Шапиро «Карта процесса-опыта» даёт наиболее полные рекомендации верхнеуровневого картирования процессов и опыта пользователей.
Читать далееИнтервью о ТРИЗ Антона Кожемяко (Мастер Бизнес ТРИЗ, специалист ТРИЗ 4 уровня по технической ТРИЗ) с Сергеем Соколовым , экспертом в области инновационных решений (Беларусь, Минск).
Читать далееВ данном цикле коротких видео Антон Кожемяко рассказывает об основных понятиях и инструментах Теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) на фоне гор и красивой природы, иллюстрируя свой рассказ примерами из природы и походного снаряжения.
Читать далееКнига Павла Алферова «Проектное управление» представляет собой руководство по эффективному управлению проектами, основанное на более чем 25-летнем опыте автора в реализации проектов в различных компаниях, включая ТНК-ВР, X5 Retail Group, и Оргкомитет “Сочи-2014”.
Читать далееСтрана Девелопмент — динамично развивающаяся девелоперская компания полного цикла, реализующая крупные проекты в сфере жилой и коммерческой недвижимости на территории Российской Федерации. Объём текущего строительства превысил 1,1 млн. м2. Группа компаний входит в ТОП-10 строительных компаний России по объёму строительства в нашей стране.
Читать далееЕсть полезные книги, а есть формообразующие труды, вехи. Книга Льва Семеновича Выготского “Мышление и речь” – из этого разряда. Лев Выготский оставил значительный след в психологии, педагогике и антропологии. Его работа, опубликованная в 1934 году, продолжает оказывать влияние на современные исследования в этих областях.
Читать далееНа примере кейса «Случай в горах» узнаем, как знания ТРИЗ помогли пережить бурю в горах Приполярья.
Антон Кожемяко, Мастер Бизнес ТРИЗ — любитель горных походов. Он поделится личным опытом и расскажет, как системное мышление помогает спланировать поход и выбрать снаряжение.
Эта заметка родилась в ходе работы над подходом к определению ресурсов применительно к бизнес-системам. После того, как был осуществлен первый проход к концепции выбора ресурсов, учитывающий природу ресурса (материальное и нематериальное), границы бизнес-системы и ее послойное построение, концепция вышла на обсуждение.
Читать далее