О книге А. Диксита и Б. Нейлбаффа «Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни»
О книге А. Диксита и Б. Нейлбаффа «Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и
Читать далееО книге А. Диксита и Б. Нейлбаффа «Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и
Читать далееКейс. Как снизить сопротивление персонала изменениям? Могут ли инструменты ТРИЗ справится с такой сложной, психологической задачей? Попробуем.
Читать далееРазумный инвестор Грамотное инвестирование. Как составить долгосрочную финансовую стратегию. Развитие финансовых рынков в России неизбежно – мы идем по пути, которые уже давно прошли цивилизованные страны. В России соотношение людей, которые держат деньги на депозитах в банке, к числу тех, кто торгует на фондовом рынке составляет 7:1, к примеру, на Западе 1:1. Акции, ИИС, валюта, ОФЗ все больше проникают в нашу современную жизнь.
Читать далееГрядущая интеллектуальная революция — большие данные. О книге Билла Фрэнкса «Укрощение больших данных. Как извлекать знания из массивов информации с помощью глубокой аналитики». Анализ больших данных, позволяющий автоматизировать работу продавца, скоро станет мощным козырем в конкурентной борьбе. И игнорировать эту тенденцию, как минимум, недальновидно.
Читать далееО книге Виктора Майера-Шенбергера и Кеннета Кукьера «Большие данные. Революция, которая изменит то, как мы живем, работаем и мыслим». Книга освещает гораздо более широкий круг вопросов, чем продажи в секторе В2В. Она посвящена мышлению и парадигмам, которые понадобится поменять, если мы хотим быть успешными в эпоху больших данных.
Читать далееСтратегия построения отношений с крупными клиентами как основа создания CRM-систем для проектных продаж. Материал из книги «Эра умных продаж – стратегии и управление». Сегодня мы имеем значительный опыт внедрения CRM-систем в компаниях на самых разных платформах, но полностью реализовать логику, пока что еще не удалось – существующие CRM-системы просто не позволяют этого.
Читать далееКак получить быстрые ответы на вопросы по разным граням подхода И. Адизеса? О книге Ицхака Адизеса «Размышления о менеджменте». С точки зрения руководства, у Адизеса есть отличный подход к структурному проектированию, когда структура понимается им как система распределения власти, и эта система должна находится в постоянном упорядоченном движении. Подход И. Адизеса технологичен.
Читать далееКак преодолеть глобальную дезинтеграцию? О книге Ицхака Адизеса «Размышления о политике». Заслуживающим внимания считаю вывод о парадоксе управления современными корпорациями. В общем интересно, полезно. Спорно. Но рекомендую. Не только тем, кто интересуется политикой. Бизнесу также будет полезно, как собственно, и любой другой труд известного исследователя.Книга, конечно, не открывает Америку. Тем не менее некоторые моменты могут быть интересными.
Читать далееО книге Криса Макгоффа «Искусство управлять. 46 ключевых принципов и инструментов руководителя». Владельцам бизнеса и ТОР-менеджерам – читать обязательно. Книжку далеко не убирайте: когда будете работать над изменениями в компании или значимыми проектами, то будете частенько подглядывать.Не спроста автор снабдил каждый принцип простой и наглядной схемой.«Мудрость начинается там, где вещам дают верные имена», некогда сказал Конфуций. И не зря эта цитата преподносится читателю как эпиграф к книге.
Читать далееСпор о модели PAEI Ицхака Адизеса. Надеюсь, мое скромное эссе натолкнет на размышления всех, кто занимается организационным проектированием к более тонкому разделению категорий и аккуратному, вдумчивому применению моделей. Ицхак Адизес – консультант с мировым именем, имеет более чем 40-летний опыт консультирования компаний, корпораций и правительств ряда стран. Много пишет. Более ранние его работы – это книги скорее методологического плана, более поздние — размышления.
Читать далееО книге Люка Уильямса «Переворот». Я часто вижу книги, которые преподносятся читателям как «пошаговое руководство». Однако на практике таких книг очень немного. «Переворот» Люка Уильямса – приятное исключение.Помню, как в 2007 году пришел в компанию SchneiderElectric. Передо мной стояла задача – создать канал продвижения для малого бизнеса. С этой категорией покупателей компания в России никогда не работала напрямую, поэтому этот сегмент рынка был нам совершенно неведом.
Читать далееЧто ждет нас через 15 лет. О книге Мэтью Барроуза «Будущее рассекречено. Каким будет мир в 2030 году».Если вы занимаетесь прогнозированием своей деятельности, а я надеюсь, что занимаетесь, то «прогнозы ЦРУ» будут для вас очень полезны. Российские аналитики им активно пользуются, можете не сомневаться.Я уже неоднократно писал о том, что все приходит не зря, события сами группируются каким-то совершенно невероятным образом.
Читать далееКейс. Как с помощью ТРИЗ ускорить разработку и принятие решений в компании в 2 раза? Компания Development PRO, Челябинск. Любой хороший специалист рано или поздно придет к ТРИЗ. ТРИЗ позволяет безотходно использовать предметные знания.Девелопмент – это сфера, где применимы все инструменты ТРИЗ и другие методы решения креативных задач, причем на разных этапах прохождения проекта целесообразно использовать разные группы методов.
Читать далееЗачем мы создаем Бизнес-ассоциацию ТРИЗ?Как говориться, ТРИЗ – это путь длиною в жизнь.Как говориться, ТРИЗ – это путь длиною в жизнь. Обычно, перед началом обучения ТРИЗ мы всегда обращаем внимание слушателей на структуру мышления профессионала, которая состоит из трех слоев (по А.Г. Реусу): профессиональный язык, слой технологизации мышления и слой системного мышления:ТРИЗ, равно как и другие методы системного анализа – ТОС, СМД-методология, мертвы без предметных языков сфер деятельности.
Читать далееО книге Рольфа Добелли «Территория заблуждений. Какие ошибки совершают умные люди». Шаблонность мышления помогает нам и в обыденной жизни, однако при решении креативных задач, а их полно в бизнесе, инерционность мышления начинает нас подводить, она мешает получить яркое, нетривиальное решение. Мышление человека шаблонно. Таким оно стало в процессе эволюции – ведь главное назначение мозга не решать сложные задачи, а обеспечить выживание организма.
Читать далееО том как пишутся стратегии в некоторых регионах России. Хорошая стратегия — это очень короткий документ, содержащий основной приоритет развития региона на 10-15 лет, три-четыре поддерживающих приоритета, ключевые экономико-социальные показатели, поставленные как KPI и краткое описание основных проектов.
Читать далееСправляются ли учебные заведения со своей функцией? Цифры от агенства стратегических инициатив. По следам встречи с директором Агенства стратегических инициатив Андреем Никитиным.Интересные факты: Челябинская область по оценке АСИ (оценка привлекательности региона для ведения бизнеса выставляется АСИ по результатам анкетирования, то есть по сути оценка поставлена самим бизнесом Челябинска) — на 27 месте и 85. Результат немного удивил.
Читать далееЧтобы лучше разбираться в происходящем. О книге Ха Джуна Чанга «Как устроена экономика». Любая теория лишь модель, и как любая модель, она изначально порочна благодаря чрезмерному упрощению действительности. Говоря об экономике нельзя ограничиваться какой-то одной теорией, нужно смотреть с нескольких точек зрения.Давно не читал книг для общего развития и понимания. Все больше по бизнесу… Но нельзя разобраться в системе, не понимая, как устроена надсистема?
Читать далееКоротко о трендах на ближайшее десятилетие.Выступая перед акционерами Сбербанка, Г. Греф заявил: «Мы прожили очередной очень непростой год — второй год экономического кризиса в стране, и в 2015 году стало ясно, что тренды, которые формировались в последнее десятилетие, стали ломаться». Немного перефразирую тенденции обозначенные Г. Грефом. На мой взгляд, тренды выглядят примерно так:1. Повсеместная цифровая трансформация финансово-хозяйственной деятельности; 2. ускорение развития технологий…
Читать далееЗачем ТРИЗ производству? Сроки сжаты, а конкурентная борьба на этом рынке достаточно мощная. Нам надо быстро генерировать новые решения, запускать прототипы, добиваться максимальной производительности тех образцов, которые движут товарные группы, надо видоизменять имеющиеся модели и, таким образом, уходить от конкурентов.
Читать далее