Рубрика: Эксперты

Запись интервью с СМД-методологом Ириной Качеровской о редкой и интересной теме – СМД-подход и ОДИ (организационно-деятельностные игры).

Книга Павла Алферова «Проектное управление» представляет собой руководство по эффективному управлению проектами, основанное на более чем 25-летнем опыте автора в реализации проектов в различных компаниях, включая ТНК-ВР, X5 Retail Group, и Оргкомитет “Сочи-2014”.

Тема интервью: Обзор современной ТРИЗ.

Вебинар о том, что такое ТРИЗ и в чем его польза для бизнеса.

Эта заметка родилась в ходе работы над подходом к определению ресурсов применительно к бизнес-системам. После того, как был осуществлен первый проход к концепции выбора ресурсов, учитывающий природу ресурса (материальное и нематериальное), границы бизнес-системы и ее послойное построение, концепция вышла на обсуждение.

В книге подробно раскрыта тема идеальности и стремление систем к идеальности. Работа начинается с исследования понятия идеальности в ТРИЗ и подходов к ее расчету, далее автор приходит к мысли, что формула идеальности близка к формуле расчета экономического эффекта, но не тождественна ей.

Отзыв Антона Кожемяко о книге Александра Бындю «Карта гипотез»

Понятие «антихрупкость» ввел Насим Талеб, финансист, профессор, математик. Немного специфичный термин, но как говорил сам Н. Талеб, подобрать антипод слову «хрупкость» оказалось не так-то просто.

Гости в студии передачи «Юридический переводчик» 31 канала: председатель комитета промышленности областного отделения «Опоры России» Павел Золотов и соучредитель бизнес-ассоциации ТРИЗ Антон Кожемяко

Антон Кожемяко — специалист ТРИЗ 4 уровня, член правления Международной ассоциации бизнес-ТРИЗ (IBTA), эксперт по сложным продажам на рынке В2В — расскажет о том, какие инструменты ТРИЗ существуют и как они используются.

Программы воркшопов нацелены на введение участников в мастерскую создания уникальных средств и инструментов, созданных в логике и посредством технологий СМД подхода, работающих на задачи бизнеса и предпринимательских организаций.

Тренинги нацелены на отработку техник и технологий мышления в рамках потребности компании на повышение компетенций управления, организации, руководства и проектирования топового управленческого персонала.

Программа ставит цели вместе с высшим управленческим персоналом компании связать бизнес-модель с программой сценариев управления развитием компании, программой задач и с темами, расшивающими видение будущего компании.

СМД-подход (системно-мыследеятельностный подход) разработан в Московском методологическом кружке (ММК) под руководством Георгия Петровича Щедровицкого. Начало работы кружка отсчитывается от 1954 года.

7 июля 2022 года Мастер ТРИЗ Саймон Литвин провёл мастер-класс по ТРИЗ, организованный Бизнес-ассоциацией ТРИЗ и Техническим Университетом.
На мастер-классе Саймон Литвин рассказал о ТРИЗ, основных принципах ТРИЗ, а также о новой услуге Бизнес-ассоциации ТРИЗ и компании Алгоритм по антисанкционной поддержке и импортозамещению с применением ТРИЗ.

Тема выступления: Проведение стратегических сессий с применением инструментов ТРИЗ.

Тема выступления: Деньги как источник противоречий.

Тема выступления: Социократия и ТРИЗ.

Тема выступления: Дерево роста продукта/услуги как стратегический инструмент.

Тема выступления: Применение ИКР и ресурсного подхода к задаче по поиску и удержанию специалистов в федеральной компании.