Рубрика: ТРИЗ

В заметке объясняется, как с помощью понятий «объект», «признак», «свойство» и «параметр» можно точнее описывать явления, структурировать знания и развивать системное мышление, необходимое для решения изобретательских задач.

БАТРИЗ совместно с Корпоративным университетом ТМК2U провели эксперимент: за ограниченное время специалисты решали реальные задачи компании с использованием инструментов ТРИЗ. Рассказываем, какие методы сработали, что получилось и где «легкий формат» действительно эффективен.

В заметке рассматривается разница между понятиями «часть», «компонент» и «элемент» в контексте системного и функционального анализа. На простом примере – апельсина – показано, как эти понятия связаны и почему важно различать их при работе с системами.

В заметке рассматривается, что такое связи в системе и зачем они нужны при моделировании структур. Разбирается разница между связями, функциями и процессами, приводятся примеры из химии, менеджмента и организационного проектирования.

HR-департамент федеральной металлургической компании поставил цель выйти на самоокупаемость и доказать, что может быть не центром затрат, а источником прибыли. В ходе работы были сформулированы гипотезы по созданию собственных HR-продуктов, проведён анализ компетенций и позиций, устранены ключевые противоречия.

Кажется, что противоречие всегда означает одно и то же. Но если сравнить философию и ТРИЗ, становится ясно: речь идёт о совершенно разных вещах. В философии противоречия становятся источником новых смыслов, а в ТРИЗ — помогают находить сильные решения в задачах. В чём разница и почему это важно понимать — разберёмся в статье.

Что общего у ТРИЗ и современной психологии? Оказывается, гораздо больше, чем кажется на первый взгляд. В заметке обсуждается, как психологические подходы могут помочь глубже понять и устранить противоречия — от творческих инсайтов до анализа содержания задач в бизнесе.

ТРИЗ GPT — инструмент для системного решения сложных задач. Ассистент шаг за шагом ведёт по алгоритму ТРИЗ, исключая поверхностные гипотезы и помогая находить оптимальные решения.

В данной статье раскрывается вопрос аттестации пользователей и сертификации специалистов в Международной ассоциации ТРИЗ, которые проводятся в соответствии со стандартами МАТРИЗ.

Интервью Антона Кожемяко для Центра Статистических Технологий «Analytera».
Тема интервью: Синергия ТРИЗ с другими аналитическими методиками и концепциями.

Мы много, много раз обсуждали – а как верхнеуровнево выстроить проектирование любой бизнес-системы и даже шире: социотехнической системы? Где та нотация, которая подскажет, как правильно это сделать? Долго мы искали подобную нотацию, пока не нашли так называемое 2-ое определение системы в версии СМД-подхода, она же – система второго рода.

Выступление посвящено практике бизнес-ассоциации ТРИЗ в онлайн-обучении.

Применение Карты гипотез совместно со средствами Бизнес-ТРИЗ.
Докладчик: Антон Кожемяко – мастер Бизнес-ТРИЗ, специалист по технической ТРИЗ 4 уровня.

Интервью о ТРИЗ Антона Кожемяко (Мастер Бизнес ТРИЗ, специалист ТРИЗ 4 уровня по технической ТРИЗ) с Сергеем Соколовым , экспертом в области инновационных решений (Беларусь, Минск).

В данном цикле коротких видео Антон Кожемяко рассказывает об основных понятиях и инструментах Теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) на фоне гор и красивой природы, иллюстрируя свой рассказ примерами из природы и походного снаряжения.

Страна Девелопмент — динамично развивающаяся девелоперская компания полного цикла, реализующая крупные проекты в сфере жилой и коммерческой недвижимости на территории Российской Федерации. Объём текущего строительства превысил 1,1 млн. м2. Группа компаний входит в ТОП-10 строительных компаний России по объёму строительства в нашей стране.

На примере кейса «Случай в горах» узнаем, как знания ТРИЗ помогли пережить бурю в горах Приполярья.
Антон Кожемяко, Мастер Бизнес ТРИЗ — любитель горных походов. Он поделится личным опытом и расскажет, как системное мышление помогает спланировать поход и выбрать снаряжение.

Тема интервью: Обзор современной ТРИЗ.

Вебинар о том, что такое ТРИЗ и в чем его польза для бизнеса.

Эта заметка родилась в ходе работы над подходом к определению ресурсов применительно к бизнес-системам. После того, как был осуществлен первый проход к концепции выбора ресурсов, учитывающий природу ресурса (материальное и нематериальное), границы бизнес-системы и ее послойное построение, концепция вышла на обсуждение.