Антон Кожемяко, специалист по ТРИЗ 4 уровня, эксперт по сложным продажам на рынке В2В. Телефон: +7(499)348-8171 email: info@bmtriz.ru

ТРИЗ и школьный курс математики

Школьный учитель Оксана Кошмар о том, какая задача была поставления во время изучения ТРИЗ, и что планируется сделать для успешного освоения курса математики учениками школы № 148

Читать далее

ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ ТРИЗ В ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ЗАДАЧАХ

В докладе рассматривается общий алгоритм применения инструментов ТРИЗ к организационно-управленческим задачам, а также представлен пример работы над проектом, поясняющий особенности применения ряда инструментов ТРИЗ к организационно-управленческим задачам

Читать далее

СХЕМАТИЗАЦИЯ ИЗОБРЕТАТЕЛЬСКОЙ СИТУАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ЗАДАЧАХ

Решение организационно-управленческих задач имеет свою существенную специфику. При подготовке решения более-менее значимой задачи далеко не всегда понятно, с какими подсистемами и надсистемами мы имеем дело. Кроме того, при решении подобных задач крайне важно понимать иерархию элементов системы. Для предварительного анализа проблемной ситуации авторы предлагают использовать схемы, построенные с учетом категорий описания систем.

Читать далее

Синдром ложной надежды

Разновидностью эффекта обманутых ожиданий является синдром ложной надежды. Обещание перемен наполняет нас надеждой. Однако есть «обратная сторона медали». Как с этим работать, когда использовать этот эффект, а когда стоит воздержаться — читайте в данной статье

Читать далее

Эффект обманутых ожиданий

Если обещание награды было особенно сильным, и при этом награда по каким-то причинам не может быть получена, то это вызывает у человека тревогу и стресс. Что делать с таким эффектом и как его предотвратить, читайте в данной статье

Читать далее

Построение эффективной воронки в продажах консалтинговых проектов

Генеральный директор «Национального Центра Производительности» Сергей Смирнов поделился своим опытом обучения на «Практикуме по системным продажам решений на рынке B2B» и применением этих знаний в профессиональной деятельности

Читать далее

Эффект будущего «я»

Суть эффекта состоит в том, что мы думаем о себе в будущем как о совершенно других людях. Мы лучше, мы целеустремленнее, мы более спортивны, мы бегло читаем на пяти языках… список можно продолжать. Как применить этот эффект в бизнесе, читайте в данной статье

Читать далее

Эффект предварительного обязательства

Этот эффект можно было бы назвать «ни шагу назад», он дает очень мощный стимул по укреплению силы воли. Как его применять, прочитаете в данной статье

Читать далее

Эффект ореола

Если мы считаем, что сделали что-то полезное для себя или для общества, то даем себе поблажку в чем-то ином, в чем, возможно, не уступили бы себе, если бы ранее не получили выгоды или не сделали что-то хорошее. Это хорошее или полученная выгода как бы распространяет свой ореол на наши действия и мы, ослепленные эффектом ореола, делаем себе поблажки

Читать далее

Эффект роста обязательности и эффект постоянства

Если хотите в себе что-то изменить, гораздо продуктивнее снизить непостоянство своего поведения, а не поведение само по себе

Читать далее

Влияние стыда и гордости на силу воли

Влияние вины и гордости подтверждено даже клиническими исследованиями: вина снижает вариабильность сердечного ритма, а чувство собственного достоинства поддерживает и даже усиливает его. Вариабильность сердечного ритма повышает тонус организма, увеличивает резерв силы воли, повышает продуктивность и мотивацию. Вместо того, чтобы стыдить людей, гораздо продуктивнее поддерживать их в успехах

Читать далее

Эффект «какого черта» или влияние вины на силу воли

Эффект «какого черта» состоит из цикла поблажек, сожаления и еще больших поблажек. Поддавшись соблазну, человек огорчается и ищет то, что поднимет ему настроение. А какой самый легкий способ приободриться? Чаще всего тот, от которого вам плохо. Менеджерам стоит внимательно присмотреться к эффекту «какого черта» — нередко именно он запускает порочный круг соблазн – чувство вины – утешение

Читать далее

Открытые уроки по ТРИЗ

Периодически «Бизнес-ассоциация ТРИЗ» проводит открытые уроки по теории решения изобретательских задач (ТРИЗ), где Антон Кожемяко показывает применение ограниченного числа базовых инструментов ТРИЗ для всех желающих. Применение ТРИЗ демонстрируется на изобретательских ситуациях, которые выбирают сами участники мероприятия

Читать далее

Отзыв об изучении ТРИЗ

ТРИЗ — из поколения в поколение. Или о пользе изучении инструментов ТРИЗ в любое время. Рассказывает руководитель проекта ООО «Уральский инжиниринговый центр» Лариса Воронкова

Читать далее

Эффект обещания награды

Как только мозг замечает возможность награды, он выделяет нейромедиатор дофамин. Дофамин «приказывает» мозгу сосредоточиться на этой награде и во что бы то ни стало ее получить. В состоянии обещания награды человек возбужден – мы готовы усердно трудиться, чтобы ее достичь. Поэтому, чем ближе мы приближаемся к финалу, тем сильнее работает эффект обещания награды.

Читать далее

Цикл вебинаров Антона Кожемяко о применении ТРИЗ в решении бизнес-задач

Данные материалы помогут Вам узнать, как начать применять ТРИЗ в решении своих практических задач в управлении, продажах, маркетинге и других сферах Вашего бизнеса

Читать далее

О книге Владимира Савельева «Статистика и котики»

Если хотите понять ключевые принипы статистики без погружения в детали, или просто освежить в памяти, что такое дисперсионный анализ или среднеквадратичное отклонение на уровне первичного понимания, то эта книга — наилучший способ для этого

Читать далее