Если Вы интересуетесь сложными продажами в условиях высокой конкуренции. Если Вы хотите оторваться от конкурентов в современном, быстро меняющемся мире путем генерации и воплощения в жизнь сильных решений, не привлекая значительных ресурсов
Выполнено
Задача кейса
Кейс. Как используя предметные знания и ТРИЗ создать крутой стартап? Опыт компании «Абрис», г. Екатеринбург. Задача вывести новый продукт, полимерные материалы, на рынок России и профинансировать создание установки. Рассказывает Руслан Муратов, автор идеи. Как была получена идея и дан старт бизнеса. Была идея состава, позволяющего в минимальных концентрациях стабилизировать полимерные вяжущие на основе гудрона.
25 / 05 / 2017
Экспресс-анализ конкурентной среды. Материал из книги «Эра умных продаж. Как провести аудит коммерческой службы своими силами и оторваться от конкурентов». Мы расскажем вам, как проводить конкурентный анализ оценочным, экспересс-методом. Руководствуясь теми же соображениями, что и при расчете емкости рынка по каналам и регионам, мы расскажем вам, как проводить конкурентный анализ оценочным, экспересс-методом.
24 / 05 / 2017
Гармоничное развитие с использованием новых знаний о мозге. О книге Анет Прен и Кьелда Фреденса «Музыка мозга. Правила гармоничного развития». Авторы опираются на свежие достижения науки в области изучения мозга и, похоже, очень неплохо разбираются в данной теме. По крайней мере, мне их доводы показались убедительными, а некоторые факты – новыми и заслуживающими самого пристального внимания.
24 / 05 / 2017
Выполнено
Задача кейса
Кейс. ТРИЗ и стоматологическая клиника. Рассказывает Вячеслав Прожикин: «О ТРИЗ я узнал через знакомых. Сегодня применяю ТРИЗ эффективно и уверенно!». Мы хотим рассказать об опыте внедрения ТРИЗ в практику стоматологической клиники «Мирабелла», г. Кемерово.
21 / 05 / 2017
Аудит каналов. Материал из книги «Эра умных продаж. Как провести аудит коммерческой службы своими силами и оторваться от конкурентов». На данном этапе создается документ, который затем будет очень важен для принятия решения, на какую работу мы будем фокусировать отдел продаж и отдел маркетинга главным образом.
18 / 05 / 2017
О принципах открытого управления или как сделать так, чтобы все сотрудники делали бизнес. О книге Джека Стэка и Бо Бёрлингема «Большая игра в бизнес». Вся технология открытого управления как на ладони – и додумывать ничего не надо. Бери и делай. Недавно закончил читать книгу Бо Бёрлингема «Великие, а не большие». Понравилось. Толково, все по дело. Отозвалось. Есть что повторить. Вопрос – как?
18 / 05 / 2017
Показать больше записей