Антон Кожемяко. Специалист ТРИЗ 4 уровня, обучение ТРИЗ и решение бизнес-задач. Эксперт по сложным продажам на рынке В2В. Тренинги, мастер-классы, корпоративное обучение. Телефон: +7(499)348-8171 email: info@bmtriz.ru

Совместить несовместимое. Как разрешать физические противоречия

Для решения физических противоречий вариантов немного: разводить противоречивые требования либо во времени, либо в пространстве. Как это сделать, читайте в данной статье.

Читать далее

Что делать, если сани не едут сами? Чем дальше в лес, тем очевиднее решения

Если на этапе подстановки ресурсов оперативной зоны в формулу ИКР решения не очевидны или очевидные решения вас не устраивают, можно пойти еще дальше. Для этого в ТРИЗ разработана особая форма противоречий — физических. Подробнее читайте в данной статье.

Читать далее

Эх, сани, везите меня сами! Идеальность и идеальный конечный результат

В практике решения задач идеальный конечный результат — лишь строчка. Однако сколько всего пришлось понять, чтобы вписать ее в алгоритм работы над задачей! Подробнее читайте в данной статье.

Читать далее

Большие продажи: управление результативностью и эффективностью

Доклад Антона Кожемяко «Большие продажи: управление результативностью и эффективностью» на онлайн-форуме «Монстры продаж и маркетинга 2021».

Читать далее

Конфликт должен быть погашен там, где он возникает. Но что-то должно его погасить!

Следующий шаг в разрешении противоречия в логике АРИЗ — определение оперативной зоны. Очень ответственный шаг! На нем остановимся подробнее в данной статье.

Читать далее

Что делать, если с наскоку не получилось? Включаем АРИЗ

Поговорим про АРИЗ, инструмент, которым можно пользоваться, если ТРИЗ не помогает. В статье история развития АРИЗ, а также схема ее решения.

Читать далее

Анализ противоречия. Учимся у И. Голдратта

Интересно, что около половины противоречий в бизнес-задачах с успехом разрешаются этим замечательным экспресс-методом, поэтому игнорировать его как минимум неосмотрительно.

Читать далее

Технические противоречия в организационно-управленческих задачах

При решении бизнес-задач хорошо зарекомендовали себя несколько механизмов разрешения противоречий. С двумя из них мы познакомимся в этой статье, еще один останется для самостоятельного изучения.

Читать далее

Откуда берутся противоречия и почему для решения бизнес-задач не стоит обращаться к матрице Г. С. Альтшуллера?

Противоречия образуются, когда выбранное решение или траектория наталкиваются на противодействие системы. Это самый распространенный их источник. Но, как оказывается, не единственный. Подробнее читайте в данной статье.

Читать далее

Решательные механизмы ТРИЗ для бизнес-задач. Что такое противоречия и почему буксуют проекты?

Если в системе существуют противоречия, их нужно выделить и разрешить до начала процесса внедрения преобразований. Подробнее читайте в данной статье.

Читать далее

Итоги третьей главы книги «ТРИЗ решение бизнес-задач»

В данной статье опубликованы итоги третьей главы книги. Здесь также приведены все статьи этой главы для удобства и погружения в тему применения ТРИЗ для бизнеса.

Читать далее

Отсеките все лишнее! Функциональный анализ — король инструментов первичной обработки задачи

Функциональный анализ в ТРИЗ занимает особое место. В нашей стране метод применялся как совместно с ТРИЗ, так и отдельно — как самостоятельный инструмент оптимизации изделий. Подробнее о методе, читайте в данной статье.

Читать далее

Поток уходит, песок остается. Совершенствуйте процессы через анализ потоков

Tсли ваша задача — проанализировать процесс и определить задачи, которые требуется решить для повышения эффективности процесса, то в ТРИЗ используется несколько замечательных методов, позволяющих это сделать. Про один из них читайте в данной статье.

Читать далее

Просто взять и сравнить. Особый взгляд ТРИЗ на конкурентный анализ

Этот метод первичной обработки задачи прижился в ТРИЗ относительно недавно, хотя известен с незапамятных времен. И, чтобы выявить НЖЯ интересующей нас системы, иногда достаточно просто ее сравнить с другими, применяющимися в похожих условиях. Подробнее читайте в данной статье.

Читать далее

Как приблизиться к способностям доктора Хауса, применяя причинно-следственный анализ?

Cамым распространенным инструментом ТРИЗ является причинно-следственный анализ (ПСА). Он оперирует нежелательными явлениями самой различной природы, будь то дефект операции или структуры, и получил за это всемирное признание и широкое распространение. Подробнее о ПСА читайте в данной статье.

Читать далее

Системный оператор — предтеча анализа по S-кривой в ТРИЗ. Этот старина еще повоюет!

В арсенале ТРИЗ есть еще один любопытный инструмент — системный оператор, который позволяет проанализировать изучаемую систему в развитии и одновременно увидеть ее во взаимосвязях. Подробнее читайте в данной статье.

Читать далее

Иногда они возвращаются, или Новое – это хорошо забытое старое

Диалектика учит: общество развивается по спирали. А мудрые люди говорят, что новое — это хорошо забытое старое. Примеры возвращения «старого», и как это стало новым через призму ТРИЗ. Читайте в данной статье.

Читать далее

Методические указания по проведению стратегических сессий для коммерческих организаций с применением инструментов Бизнес-ТРИЗ

Мы провели много стратегических сессий с применением ТРИЗ. И накопили немалый опыт, которым хотим с Вами поделиться.

Читать далее