Антон Кожемяко, специалист по ТРИЗ 4 уровня, эксперт по сложным продажам на рынке В2В. Телефон: +7(499)348-8171 email: info@bmtriz.ru

Хотите получше разобраться — визуализируйте. Хотите подготовить задачу к анализу — схематизируйте

Схематизация — это визуализация процесса, выполненная в соответствии с первым и вторым определением системы. Схематизировать — значит визуализировать в соответствии с приведенными категориями. Как это делается? Подробнее узнайте в данной в статье.

Читать далее

Не любите плохо формализованные задачи? Вы просто не умеете их готовить! Рецепт смотрите в определении системы

Абсолютное большинство задач поступают решателям в плохо формализованном виде. И прежде чем вы сможете применить инструменты ТРИЗ, придется как следует разобраться в структуре поставленной задачи. Для этого рекомендуется прибегнуть к схематизации. Подробности читайте в данной статье.

Читать далее

Театр начинается с вешалки, а задача — с условия

Нужно научиться правильно формулировать условие задачи, задача должна быть конкретной. В менеджменте в это понятие мы вкладываем управленческий смысл: должно быть ясно, что нужно делать и как этой деятельностью управлять.

Читать далее

ТРИЗ в решении задач образования

К.ф.н., доцент, заместитель директора Института онлайн-образования Людмила Александрова рассказала, как ТРИЗ помогла разработать индивидуальную образовательную траекторию и какие есть преимущества в этом для университета.

Читать далее

Что такое плохо формализованные бизнес-задачи?

Мы определили, что такое креативные задачи, обозначили контуры бизнес-задач. Настало время разобраться с тем, как задача формализована. И дело вовсе не в формуле SMART…

Читать далее

Диссертация Антона Кожемяко на соискание степени «Мастер ТРИЗ»

Здесь Вы можете скачать материалы диссертации «Особенности применения ТРИЗ для решения организационно-управленческих задач: схематизация изобретательской ситуации и работа с противоречиями».

Читать далее

ТРИЗ глазами ведущего Клуба практиков ТРИЗ

Руководитель «Куба практиков ТРИЗ» в Белгороде Сергей Хованов поделился своей историей освоения ТРИЗ. Он рассказал о создании сообщества ТРИЗ в своем городе, возможностях ТРИЗ и почему ТРИЗ нельзя изучить полностью.

Читать далее

Что такое задачи бизнеса?

В данной статье подробно раскрыт вопрос, почему задачи бизнеса можно считать как задачи, связанные с организационно-управленческими системами и где здесь место для ТРИЗ.

Читать далее

Какими бывают задачи?

На практике специалист часто встречается с задачами, у которых нет единственного правильного решения. Особенно нелегко с управленческими задачами — здесь нет эталона. Однако существует один критерий для решения нетривиальных задач. Подробнее читайте в данной статье.

Читать далее

«ТРИЗ. Решение бизнес-задач». От автора

Материал из книги Антона Кожемяко «ТРИЗ. Решение бизнес-задач». В данной статье автор рассказал, в чем особенность книги и как она поможет в освоении ТРИЗ.

Читать далее

Эффект веры

Этот эффект обсуждается на протяжении тысячелетий, однако научным он не является. Антон Кожемяко поделился своими мыслями по поводу использования данного эффекта, подробнее читайте в данной статье.

Читать далее

ТРИЗ и идеи решениях разных задач

Директор ООО «Пластупак» (г. Казань) Айрат Нугманов о том, как инструменты ТРИЗ помогли теоретически решить задачи, связанные с такси и сетью аптек.

Читать далее

Эффект облагораживания

Человек может по-разному воспринимать один и тот же вид деятельности. Работа может угнетать или вдохновлять. Как сделать так, чтобы работа вдохновляла, читайте в данной статье.

Читать далее

ТРИЗ и обучение менеджеров по продажам сложных технических решений

Генеральный директор ООО «Еврогомма-Раша» Анна Самойлова о том, какую роль сыграла ТРИЗ при решении задачи по обучению менеджеров продаж сложных решений.

Читать далее