Предвзятость социального сравнения
Предвзятость чаще всего вызвана страхом перед конкуренцией. Этот страх мотивирует нас на новые свершения, но он же играет с нами злую шутку. Что с этим делать, читайте в данной статье
Читать далееПредвзятость чаще всего вызвана страхом перед конкуренцией. Этот страх мотивирует нас на новые свершения, но он же играет с нами злую шутку. Что с этим делать, читайте в данной статье
Читать далееГригорий Куприянов, специалист компании «АльфаМедиаСервис», о том, как ТРИЗ помогла в автоматизации бизнес-процессов и, бонусом, будить детей сутра в школу и детский сад
Читать далееМы бессознательно «примеряем» внутренний мир остальных по себе. Какой бы ни была ваша точка зрения, вы уверены, что ее разделяет абсолютное большинство, однако это не совсем так. подробнее читайте в данной статье
Читать далееИнженер «Челябинского завода нестандартных машин и оборудования» Вячеслав Заетдинов о том, как ТРИЗ помогла при решении производственной задачи
Читать далееЕсли люди готовы делать что-то из внутренних побуждений, то стоит предложить им деньги – мотивация уменьшится. Суть эффекта состоит в том, что денежная мотивация всегда вытесняет не денежную
Читать далееГенеральный директор ООО «Копейский пластик» Павел Краев о том, как ТРИЗ помогла решить производственную задачу, тем самым снизив себестоимость продукта
Читать далееРоль жертвы – опасный хамелеон. Человек, находящийся в роли жертвы, снимает с себя ответственность, и в этом ее основная притягательность
Читать далееДиректор по развитию АРТ-веб групп Евгений Cкориков о том, как ТРИЗ помогла в обучении сотрудников
Читать далееГруппа, допускающая внутри себя сплетни, наносит делу существенный вред. Почему попытки пресечь сплетни часто оказываются безрезультатными? И как сделать так, чтобы переключиться со сплетен на плодотворное общение, читайте в данной статье
Читать далееВ интервью Антон рассказал много интересных деталей о современном состоянии Теории Решения Изобретательских Задач, о мифах ТРИЗ и новых направлениях в которых она применяется
Читать далееТот, кто считает, что вправе дать другому оценку, ставит себя психологически выше оцениваемого. Неважно, в каких рабочих или семейных отношениях состоят эти люди – результат будет одним и тем же. Оценка личности вызывает раздражение и обиду. Подробнее читайте в данной статье
Читать далееЕсли Вы хотите повести людей за собой, используйте принцип вовлечения. Вовлечение основано на действии эффекта влияния поведения на смену позиции. То есть, человек способен скорректировать картину мира, просто начав действовать ей вопреки. А как вовлечь людей в новый для них процесс? Читайте в данной статье
Читать далееДействия способны менять позицию человека. Если человек действует в определенном направлении и его действия противоречат его позиции, то велика вероятность, что человек изменит свою позицию согласно своим действиям
Читать далееУправляющий партнер, тренер компании «Оптимальный курс» Оксана Соловьёва об обучении ТРИЗ и решении задач с помощью данного инструмента
Читать далееКаждый человек имеет свой арсенал образцов поведения. Когда один человек видит проявление образцов поведения другого человека, то по ним он инстинктивно ожидает продолжения действий другого человека в соответствии со своей картиной мира
Читать далееРуководитель отдела внедрения 1С, «Софт-релиз» Владимир Горощенко о том, как ТРИЗ помогла решить задачу, связанную с организацией службы поддержки клиентов
Читать далееЧем более персонально обращение, тем выше гарантия выполнения просьбы. Как разговаривать с реципиентом, чтобы данный эффект сработал? Читайте в данной статье
Читать далееВедущий инженер-конструктор «ЧЗТО» Вячеслав Лильбок рассказал, как ТРИЗ помогла решить задачу по созданию тепловой витрины, которая теперь не пересушивает продукцию
Читать далееВ этой статье Вы узнаете, как попросить человека о чем-то, требующим значительного приложения усилий, и чтобы никто не пострадал
Читать далееГлавный конструктор ООО «ЧЗМН» г. Челябинска Юрий Нижегородцев о том, как ТРИЗ помогла в решении профессиональной задачи
Читать далее