Рубрика: Lean

В статье разберём основы Lean-методологии для тех, кто только начинает знакомство с этим подходом. Вы узнаете, какие принципы бережливого производства действительно работают на практике, почему внедрять Lean лучше уже сегодня, и как преодолеть основные страхи, мешающие компаниям сделать первый шаг.

Lean production (лин-технологии) или концепция бережливого производства — это прогрессивный метод оптимизации бизнес-процессов. Концепция основана на идеях производственной системы компании Toyota и предполагает вовлечение каждого сотрудника в улучшение работы компании и максимальную ориентацию на ценности потребителя и устранение потерь.

Цель: Сформировать команду внутренних аудиторов из числа сотрудников, способных проводить оценку зрелости ПС, выявлять потери и инициировать улучшения.

Цель: Создать пул сертифицированных внутренних тренеров, способных обучать сотрудников и внедрять Lean-инструменты.

Серия практических мини-тренингов (можно проводить очно/онлайн) — позволяет “безболезненно” для производства отвлекать сотрудников на обучение, максимально эффективно используя временной ресурс.

Если у вас в компании уже пытаются внедрять улучшения (Lean, Six Sigma, TPM), но ничего не работает или поставленные цели не достигаются– эта программа для вас.

Аудит производственной системы – это системная проверка процессов, направленная на оценку их эффективности, выявление потерь и определение уровня внедрения Lean-методологий. Это не просто контроль, а диагностика «здоровья» производства с целью его совершенствования.

Бережливое производство (Lean) помогает компаниям снижать затраты и повышать эффективность за счет устранения потерь — перепроизводства, дефектов, излишних запасов и других неоправданных расходов. Внедрение Lean ускоряет процессы, улучшает качество продукции и повышает гибкость, позволяя быстрее реагировать на изменения рынка.