Рубрика: ТРИЗ

Применение ТРИЗ в оптимизации обучения персонала.

Применение ТРИЗ для разработки программы продвижения онлайн-курса в условиях ограниченного бюджета.

Кейс. Как используя предметные знания и ТРИЗ создать крутой стартап? Опыт компании «Абрис», г. Екатеринбург. Задача вывести новый продукт, полимерные материалы, на рынок России и профинансировать создание установки. Рассказывает Руслан М., автор идеи. Как была получена идея и дан старт бизнеса. Была идея состава, позволяющего в минимальных концентрациях стабилизировать полимерные вяжущие на основе гудрона.

Кейс о том, как решить задачу на стыке маркетинга и инжиниринга с помощью ТРИЗ.

Кейс. Антон Николаев, компания «Гурман». Бренд «Сила Ямала», продукт – биологически активная добавка «Сердце Севера». Есть отличная технология и все требуемые сертификаты, необходимо организовать продвижение с минимальным бюджетом. Себестоимость продукта высокая, снижать цену не представляется возможным. Бренд «Сила Ямала» на рынке неизвестен. Ограничение: продажа компании крупным игрокам рынка не рассматривается.

Как повысить потенциал системы продаж, подготовившись к будущему сезону. Опыт компании ЭнергоЭталон.

Кейс. Постановка системы продаж на ВЗТО, Удмуртия. Интервью с Андреем Саблиным, генеральным директором ООО «Воткинский завод термического оборудования», г. Воткинск, Удмуртия.Интервью с генеральным директором ООО «Воткинский завод термического оборудования», г. Воткинск, Удмуртия.В чем ценность переданной технологии? В инструментах. Бизнес-процессы, на которые мы раньше не обращали внимание, считали их неважными, теперь видим в ином свете.

ТРИЗ и продажи. Компания «ИЗОСИСТЕМА». Стояла задача по поиску и разработке нового клиента. И внедрения того, что спроектировали, в практику. Также стояла задача направленная на попадание наших материалов в конкретный проект. Рассказывает Сергей Павлов, сотрудник компании «ИЗОСИСТЕМА». Компания занимается теплоизоляционными и гидроизоляционными материалами.

Доклад на IX конференции ТРИЗ сообщества в Москве, 11 ноября 2017 г.

Кейс. ТРИЗ и шоу-бизнес. Опыт компании «Форсаж». Разработка системы нематериальной мотивации для сотрудников компании. Показатели должны улучшиться без повышения оплаты труда. Как сделать сотрудников более увлеченными, а их работу – еще более качественной. Михаил Логиневский, С-Петербург. Владелец компании «Форсаж» разработка пиротехнических спец-эффектов для организации шоу. Компания обслуживает крупные концерты звезд мирового и российского шоу-бизнеса.

Кейс. ТРИЗ и стоматологическая клиника. Рассказывает Вячеслав Прожикин: «О ТРИЗ я узнал через знакомых. Сегодня применяю ТРИЗ эффективно и уверенно!». Мы хотим рассказать об опыте внедрения ТРИЗ в практику стоматологической клиники «Мирабелла», г. Кемерово.

Кейс. Изделия из массива древесины и ТРИЗ. Опыт компании Альвес — ПРО. Два раза в неделю – это уже устоявшийся ритм применения ТРИЗ в нашей команде. Рассказывает Михаил Алексеев, директор компании Альвес-ПРО, г. Челябинск. Строго говоря, мы инжиниринговая компания. Мы берем заказ, делаем проект, согласовываем его с заказчиком, изготавливаем, монтируем и сдаем. Полный цикл производства индивидуальной продукции из массива древесины. Мы производим абсолютно все.

14 октября 2017 года Антон Кожемяко в Технической академии Росатома, г. Москва, дал интервью Дмитрию Бахтурину, руководителю Дирекции Программ Международной Ассоциации ТРИЗ — Россия на тему «Как продавать ТРИЗ. Управленческие задачи и ситуации».

Отзыв о курсе онлайн-практикум «Системные продажи решений на рынке В2В» от компании Blum Industry

Кейс. Как снизить сопротивление персонала изменениям? Могут ли инструменты ТРИЗ справится с такой сложной, психологической задачей? Попробуем.

Применение ТРИЗ в химии.

Кейс. ТРИЗ и оптовые поставки продуктов питания – опыт компании «ПроксиТорг». Компания ПроксиТорг занимается дистрибуцией продуктов питания с длительными сроками хранения. Компания успешно развивается.Обучение ТРИЗ в 2015 году прошел генеральный директор и собственник компании Евгений Сурков.

Как повысить результативность работы с клиентами на рынке объектов теплоснабжения, пароснабжения и электроснабжения?

ТРИЗ в малом бизнесе. Как привести в порядок стратегию развития в новом регионе.

Задача удешевить стоимость утепленного ангара на 20%.