Тренинги с использованием средств технологий мышления СМД подхода

Тренинги организуются в рамках игрового моделирования либо игровой имитации строго на материале деятельностных ситуаций компании заказчика.
Тренинги нацелены на отработку техник и технологий мышления в рамках потребности компании на повышение компетенций управления, организации, руководства и проектирования топового управленческого персонала.
Программы тренингов имеют длительность от 2 до 4 дней в зависимости от темы и задач.

Программы тренингов создаются исключительно под запрос, цели и задание заказчика.

Порядок проведения тренингов:

Тренинги проводятся в очном, корпоративном формате, с групповой практической работой и активными групповыми обсуждениями и дискуссиями.
Количество участников: до 15 чел.

Кто проводит тренинги?

Программы тренингов с использованием СМД-подхода проводит:

Краткое описание возможных тем тренингов:

1. Тренинг компетенций внутреннего предпринимательства (средствами технологий мышления в СМД подходе).

Что прорабатываем на тренинге:

• Способность работы со сложными внутренними и внешними ситуациями компании в целях формирования нового продукта (проекта).
• Способность простраивать реальный путь от замысла к реализации проекта (продукта).
• Учимся использовать неопределённость как ресурс для извлечения прибыли.

Тренинг проводится в очном, корпоративном формате, с групповой практической работой и активными групповыми обсуждениями и дискуссиями.
Количество участников: до 15 чел.

2. Управление процессами в контексте (рамке) управления развитием в версии СМД подхода.

Тренинг на отработку техник и технологий работы с организационно-техническими системами в контексте поставленных задач управления развитием.

Тренинг проводится в очном, корпоративном формате, с групповой практической работой и активными групповыми обсуждениями и дискуссиями.
Количество участников: до 15 чел.

3. Тренинг техник схематизации (экспликации объекта).

Преодолеваем автоматизмы и стереотипы повседневного мышления.
Учимся формировать и удерживать видение объекта. Тренируемся с помощью технологий объективации и схематизации формировать и удерживать абрис продукта (проекта).

Тренинг проводится в очном, корпоративном формате, с групповой практической работой и активными групповыми обсуждениями и дискуссиями.
Количество участников: до 15 чел.

4. Тренинг работы с ситуационным анализом и позиционной картой в контексте работы с будущим.

Организуется обучение в контексте программы работы с будущим. Работа в ходе тренинга проводится со схемами системного подхода.
Отрабатываются также навыки сложной проблемной коммуникации.

Тренинг проводится в очном, корпоративном формате, с групповой практической работой и активными групповыми обсуждениями и дискуссиями.
Количество участников: до 15 чел.

5. Тренинг сценирования изменений и развития в версии СМД подхода.

В СМД подходе работа строится в рамках фреймворка программирования деятельности. В этой схеме отсматриваем технику сценирования изменений в рамке управления развитием.
Отрабатываем навыки не на теоретических моделях, а на материале реальных ситуаций деятельности компании.
В зависимости от заказа и стремления заказчика есть возможность включить в работу на тренинге актуальные вопросы и проекты. В итоге совместной работы на тренинге получаем список сценариев развития компании.

Тренинг проводится в очном, корпоративном формате, с групповой практической работой и активными групповыми обсуждениями и дискуссиями.
Количество участников: до 15 чел.

Как задать вопрос и как заказать проведение тренинга?

Задать вопросы по программам тренингов, обсудить детали проведения и подать заявку на проведение тренингов с применением технологий мышления СМД-подхода можно по телефону +7(499) 348-81-71, на email info@bmtriz.ru или заполнив форму ниже.