Программа глубокого стратегирования, постановки тактических и стратегических задач эффективного управления развитием организаций в условиях неопределенности (средствами и подходами СМД методологии).

При постановке как тактических, так и стратегических задач, связанных с управлением развития, команде управления компанией необходимо понимать и удерживать логику, посредством которой ставятся эти задачи, видеть и/или просчитывать сценарии разворачивания обстоятельств, в которых работает компания, правильно эксплицировать объект управления и правильно его размещать в условиях задачи, при создании проекта и при оформлении стратегического будущего.

Сегодня мир переживает новую промышленную революцию. Собственники все больше склонны доверять искусственному интеллекту (ИИ), нейросетям и другим новым технологиям и инструментам, производить с их помощью все более сложные расчеты траекторий компании – и, увы, они часто натыкаются на фатальные, иногда плохо поддающиеся исправлению ошибки. Поскольку несмотря на то, что искусственный интеллект обладает мощным технологическим потенциалом, нейросети способны управлять большими массивами данных, это всего лишь рабочие инструменты.

Именно человек должен мочь сам формулировать задачи бизнеса и компании.

Если человек не знает, чего и как он хочет, не способен достоверно представить сам, что будет в результате внедряемых изменений – не поможет ему и искусственный интеллект.

А если управляющая команда может грамотно и логически точно поставить задачи, то набирающий сегодня обороты ИИ и другие новые технологии смогут помочь компании ускорить свое движение к новым стратегическим горизонтам.

Сегодняшняя ситуация на рынке характеризуется бурными турбулентными, иногда – катастрофическими изменениями. В обстановке лавинообразных изменений мы предлагаем программу глубокого стратегирования, снабженную технологией постановки задач в условиях неопределенности.

Программа ставит цели вместе с высшим управленческим персоналом компании связать бизнес-модель с программой сценариев управления развитием компании, программой задач и с темами, расшивающими видение будущего компании.

Программу углублённого стратегирования проводит:

Наша программа глубокого стратегирования реализует две группы целей:

• Первая группа целей — прорисовка стратегических сценариев, целей и задач компании, позиционных карт, задействованных в реализации тактических задач, и прорисовка тем, целей, сценариев и задач на стратегический горизонт: 3–5 лет.
• Вторая группа целей — передача высшему управленческому персоналу компании техник и технологий, фреймворков и схем управления будущим, технологий постановки задач в условиях неопределенности или неполной информации в рамках как специально организованного обучения, так и во время проведения самой программы.

Программа использует организационные техники СМД подхода и, реализуя ее, мы применяем игровое моделирование, игровую имитацию и другие способы групповой работы.

Мы предлагаем комплексный подход к построению стратегии и управлению развитием вашей компании, охватывающий ключевые аспекты стратегического и тактического управления.

С нами ваша компания обретет новые стратегические рубежи и повысит свою конкурентоспособность!

Чем мы занимаемся на нашей программе?

1. Постановкой тактических и стратегических задач, переводом задач в проекты – средства, фреймворки, схемы системного удержания как внутренних, так и внешних обстоятельств постановки задачи и/или запуска проекта. Здесь также – постановка целей, понимание и управление объектом, который становится основой новых проектов.

2. Мы оптимизируем ресурсы компании, используя уникальные фреймворки и схемы технологий мышления в версии СМД подхода.
Работаем с ресурсом, содержащимся в кладовых собственного опыта компании. Используем уникальные фреймворки декомпозиции опыта, схемы выделения на основе декомпозированного опыта новых, ранее не задействованных ресурсов компании для достижения бизнес-результатов компании.

3. Работа с культурными нормами компании средствами технологий мышления в версии СМД подхода.
В рамках программы помогаем сформировать новые нормы деятельности компании, работающие на управление развитием компании. Эта работа выполняет задачу поддержки культурного развития компании и реализации стратегических инициатив вашей компании.

4. Работа на появление в рамках компании внутреннего предпринимательства.
Работаем в рамках программы над постановкой целей и задач внутреннего предпринимателя для реализации наиболее насущных и актуальных целей.
Здесь функциональная работа с парадигмами (системами) задач и проектов, в том числе, инновационных.

5. Обучение топ-менеджеров компетенциям технологий мышления в версии СМД.
Кроме программы построения стратегии компании, могут быть спроектированы специальные обучающие сессии, нацеленные на развитие управленческих компетенций команды компании.
Работа строится с высшим управленческим персоналом. В процессе обучения наращиваем их технологические компетенции (технологии мышления в версии СМД). Способствуем повышению эффективности принятия управленческих решений и управлению изменениями.

Особенности нашей программы стратегирования:

• Программа стратегирования разрабатывается и уточняется под каждого клиента и учитывает его уникальные особенности и сферу деятельности.
• Программе предшествует глубокое интервьюирование участников (топ-менеджеров), интервью собственников и обследование ситуаций как внутри компании, так и ее внешних (связанных с местом на рынке) ситуаций.
• Программа разворачивается и составляется из технологических блоков под запросы компании. Если необходимо сформировать у топ-менеджеров компетенции технологий мышления в версии СМД, то в рамках программы стратегирования можно включить обучение данным подходам. Блок обучения компетенциям технологий мышления в версии СМД — от 3 дней.

Длительность программы стратегирования:

Программа длится в зависимости от поставленных задач и проведённой диагностики от 4 до 6 дней. Варианты проведения:

• модуль 2 дня, с перерывом на 2–3 дня, модуль 2 дня.
• модуль 3 дня, с перерывом на 2–3 дня, модуль 3 дня.

Полная стоимость программы: от 2 млн руб. (стоимость устанавливается и обсуждается индивидуально).
Дополнительно оплачивается перелёт и проживание экспертов, проводящих программу.

Чтобы вы могли понять, насколько подойдет вам предлагаемый подход, заполните анкету и мы свяжемся с вами для обсуждения деталей программы углублённого стратегирования и проведём встречу для определения ваших целей.

Наши контакты: тел. +7(499) 348-81-71, email info@bmtriz.ru

Задайте нам вопрос: