BMTRIZ https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html 0 Доклад Антона Кожемяко «Зачем нужна ТРИЗ? Как и когда её применять» на встрече клуба Мир ТРИЗ Онлайн-курс «Основы ТРИЗ» Доклад Антона Кожемяко о верхнеуровневом проходе в онтологии Бизнес-ТРИЗ. Доклад в Финансовом университете при Правительстве РФ. Совместный вебинар Антона Кожемяко и Андрея Литвинова <strong>«</strong>CRM для эффективного управления продажами и заказами в модуле 1С CRM<strong>»</strong> Онлайн-курс ТРИЗ с аттестацией на уровень 3 MATRIZ Official Онлайн-курс ТРИЗ с аттестацией на уровень 1 MATRIZ Official Онлайн-курс Бизнес ТРИЗ с аттестацией на уровень 2 IBTA Онлайн-курс ТРИЗ с аттестацией на уровень 2 MATRIZ Official Онлайн-курс Бизнес ТРИЗ с аттестацией на уровень 1 IBTA Эра умных продаж на рынке В2В Доклад Антона Кожемяко на конференции ПРОМКОМ-2025, г. Санкт-Петербург «Применение средств системных методологий в целях формирования программы стратегирования в R&D. Практические примеры и кейсы» Онтология бизнес-ТРИЗ. Верхний уровень. Рубрика «Заметки по ходу дела». Цель – Ситуация – Проблема – Разрыв. Рубрика «Заметки по ходу дела». Траектория – идея – гипотеза – решение – задача на исполнение. Выступление Антона Кожемяко в Сообществе Карты гипотез на тему «Разработка новых продуктов с применением Карты гипотез и средств Бизнес-ТРИЗ» Рубрика «Заметки по ходу дела». ТРИЗ: интеллектуальное усилие на понимание узкопрофильного специалиста. Рубрика «Заметки по ходу дела». Главная функция системы – продукт системы – результат. Доклад «Особенности работы с ресурсами в социотехнических системах. Факторный и объектный подход» на международной конференции ТРИЗ-саммит 2025 г. Синтез новой бизнес-модели для логистической компании. Кейс. Рубрика «Заметки по ходу дела». Часть – компонент – элемент. Заметки по ходу дела. Второе определение системы – зачем применять эту схему совместно с Бизнес-ТРИЗ? Рубрика «Заметки по ходу дела». Объект – предмет – признак – свойство – параметр. Атрибуты объекта. Решение проблем за 1 час с элементами ТРИЗ. Эксперимент БАТРИЗ и Корпоративного Университета ТМК2U. Рубрика «Заметки по ходу дела». Что такое связи в системе и как они моделируются? Кейс: выход департамента HR на самоокупаемость. Продажи сложных продуктов B2B: консультанты и покупатели. Взгляд заказчика, видение закупщика. Интервью Антона Кожемяко каналу Analytera Рубрика «Заметки по ходу дела». Инструмент, метод, технология и подход. И почему ИИ хорош далеко не всегда Продажи сложных продуктов B2B. Особенности, тренды, аватары клиентов и структура продвижения. Интервью Антона Кожемяко каналу Analytera Деловая игра «Коробейники». Методический тренажёр для отработки технологии продаж сложных продуктов и решений на рынке В2В для специалистов по продажам. Рубрика «Заметки по ходу дела». Противоречия в ТРИЗ и противоречия в философии. Рубрика «Заметки по ходу дела». О подходах психологии в устранении противоречий. Рубрика: ТРИЗ в горах с Антоном Кожемяко (16 выпусков). ТРИЗ GPT — ИИ-ассистент, пошагово генерирующий решения в логике ТРИЗ Курс «Технология постановки задач в условиях неопределенности и/или неполной информации» Как поставить задачи в бизнес-системе, охватив ситуацию целиком? Методические указания. Синергия ТРИЗ с другими аналитическими методиками и подходами Заметки по ходу дела. Логика ТРИЗ и логика проектирования Заметки по ходу дела. Казаться или быть? — вот в чем вопрос. Lean-трансформация: как внедрить культуру бережливого производства и получить реальные результаты Lean для начинающих: как стартовать правильно и избежать типичных ошибок? Программа очного тренинга по Бережливому производству (Lean) Аудит производственной системы: выявление потерь и оценка зрелости Программа обучения для заказчиков и спонсоров проектов повышения эффективности Программа 2-часовых инструктажей по основным инструментам Lean Программа подготовки внутренних тренеров по Бережливому производству (Lean) Программа подготовки внутренних аудиторов производственной системы (ПС) Воркшопы с фреймворками СМД-подхода Программа глубокого стратегирования, постановки тактических и стратегических задач эффективного управления развитием организаций в условиях неопределенности (средствами и подходами СМД методологии). Тренинги с использованием средств технологий мышления СМД подхода О книге Акоффа Расселла «Искусство решения проблем»