О книге Кэролайн Арнольд «Микрорешения. Проверенный путь к достижению больших целей».
О книге Кэролайн Арнольд «Микрорешения. Проверенный путь к достижению больших целей».
Всем менеджерам и всем желающим повысить качество жизни через выработку полезных привычек. Нужная штука.
Вполне себе полезная книга по формированию привычек. Когда я начал ее читать, то подумал – «какая-то наивность». Вроде все по делу и правильно, но уж все слишком просто, детский сад какой-то. И все же что-то заставило меня обратить внимание на эту книгу. Сейчас я понял что именно – ее потрясающая практичность и простота. А интерес к прочтению подогрел случай.
Помню, мы с товарищем сидели в кафе, общались о простых, но действенных технологиях регулярного менеджмента. Разговор о проблемах управления коснулся конкретной задачи – готовности менеджера вникать в суть полученного задания. Все мы знаем, насколько эта, на первый взгляд, незначительная деталь, бывает важна, если повторяется изо дня в день… Конечно, руководитель прекрасно понимает, как ставить задачи и получать обратную связь от сотрудника для проверки понимания им полученного распоряжения, но… понимать еще не значит делать. Вопрос состоял явно не в понимании, что нужно делать, а в регулярном действии. И мой собеседник дает простой и действенный совет: «перед выездом на работу, ежедневно в скайпе, в течение пяти минут и не более, вы связываетесь с коммерческой командой и задаете им всегда три одинаковых и очень простых вопроса…» Интересно каких? Посмотрите любое описание к технологии SCRUM.
«Микрорешение», вспыхнуло у меня в голове – простое регулярное действие, которое можно тут же измерить и оценить его эффективность, привязанное к существующим формам поведения, как в данном случае – выход из дома на работу. Гениально! Простота, понятность и эффективность – вот чего нам подчас не хватает! Это и есть сила микрорешений. После этого случая решил прочесть книгу внимательно. Несмотря на простоту, даже какую-то наивность изложения, поднятый вопрос играет просто огромную роль на пути к нашей эффективности.
Так что читайте «Микрорешения» и наслаждайтесь советами Кэролайн. Я, к стати, прочел только первую часть книги (где описана подготовка микрорешений) и не стал смотреть вторую, с примерами из жизни. Мне кажется, вторая часть здесь присутствует явно для объема. Но если подобные примеры вас вдохновляют, тогда велком. В общем, всем менеджерам и всем желающим повысить качество жизни через выработку полезных привычек очень рекомендую. Вопрос поднят действительно важный.
Чтобы ничего не забыть, мы подготовили интеллект-карту к книге.
О книге «Микрорешения» на сайте издательства.
© Антон Кожемяко.