О книге П.Н. Шимуковича «ТРИЗ-противоречия в инновационных системах. PN-метод»

Используй знания о том, что такое система и разрешай противоречия.

Автор книги, доктор технических наук, очень тонко и аккуратно раскладывает понятие «система». Книга на мой взгляд, ценна не столько самим методом, сколько знаниями о системах. Такой мощной и концентрированной информации о структуре и процессах в системах я еще не встречал даже в работах «матерых» ТРИЗовцев. Поэтому книгу считаю очень полезной – почерпнул для себя ряд интересных и важных моментов в области… первичной обработки задачи.

Интересно утверждение автора, что ТРИЗ мало применима для решения организационно-управленческих задач, с чем я, как вы понимаете, категорически не согласен. Удивительно иное: автор, предупреждая о неэффективности ТРИЗ в организованных социальных системах, дает очень ценные рекомендации по описанию… именно таких систем! Это было удивительное открытие. Например, при формализации организационно-управленческой задачи с помощью схематизации практически всегда возникает сложность – какие элементы включить в состав системы, а какие считать надсистемой. И это важный момент, так как по рамке системы всегда проводится пристальный анализ связей. Автор здесь дает отличные рекомендации, которые я взял на вооружение. И таких моментов много.

Удалось ли получить новый метод разрешения противоречий, тем более физических? В этом я сомневаюсь. Мне кажется автор предлагает очень перспективный метод первичной обработки задачи, результатом которого является система частных задач, подлежащих дальнейшей обработке средствами ТРИЗ, но не приемы разрешения противоречий.

В целом книгу очень рекомендую как крайне полезную с точки зрения понимания закономерностей существования и развития систем, а также как источник идей предварительного анализа задачи. Понравилась «выжимка» метода на стр. 61-64. Взял в работу признаки состава системы на стр. 17 и контекст рассмотрения систем, стр. 14.

 

© Антон Кожемяко.