Как научить управленцев мыслить системно? Об этом много написано статей и различных книг. Но эта книга – исключительная находка в данной области, опередившая свое время. Обязательно к прочтению всем руководителям! Книга учит смотреть на объекты управления с разных точек зрения, учитывать связи в системе, понимать тонкие грани, различать понятия, видеть двойственность элементов системы, понимать, что такое целостность...

Г.П. Щедровицкий  учит нас работать как хирург в противовес мяснику или слону в посудной лавке - к сожалению, некоторые руководители до сих пор демонстрируют подобный подход в принятии даже стратегических управленческих решений. Читайте внимательно, делайте пометки, перечитайте эту книгу пару раз, она того стоит.

Чтобы разобраться с теорией Г.П. Щедровицкого, рекомендую прочесть эту книгу и сборник ТАУ. Обе эти книги дают хорошее представление об этой методологии. Начинать изучение работ ГП Щедровицкого лучше именно с курса лекций Г.П. Щедровицкого.

Эту методологию мы научились применять совместно с ТРИЗ, о чем я подробно написал в своей книге.

В общем, эта книга – для обязательного изучения (не прочтения, а именно изучения) для руководителей! Успехов:) 

 

Статья на тему использования методологии Г.П. Щедровицкого совместно с ТРИЗ:  А. П. Кожемяко Идеи совместного применения ТРИЗ и СМД для решения задач бизнеса.

 

© Антон Кожемяко.


Комментарии

Читайте также

Показать больше записей