Что такое ТРИЗ и зачем изучать Теорию решения изобретательских задач?

Как предмет ТРИЗ требует пристального внимания, дисциплина не самая простая. Мозги напрягать приходится как следует для ее освоения. Так что это даст в итоге?

 

 

Для начала краткая справка о ТРИЗ.

ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) — область знаний, исследующая механизмы развития систем с целью создания практических методов решения изобретательских задач.

Цель ТРИЗ: выявление и использование законов, закономерностей и тенденций развития систем и применение этих закономерностей для поиска эффективных решений в самых различных областях деятельности: техника и технологии, бизнес, наука, политика и др.

Изначально ТРИЗ создавалась как область знаний, исследующая исключительно технические системы, но постепенно стало понятно, что любые системы существуют и развиваются по схожим законам. Поэтому сегодня ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) постепенно преобразуется в ОТСМ (общая теория сильного мышления), позволяя решать задачи в любых областях человеческой деятельности. Автор и создатель ТРИЗ — Генрих Саулович Альтшуллер.

 

Теперь о том, зачем все это нужно.

Не секрет, что знания быстро устаревают, и этот тренд неумолим – с каждым годом устаревание знаний происходит все быстрее. Обычно о ТРИЗ говорят применительно к технике, но для начала я приведу пример из менеджмента. Недавно провел небольшое исследование и обнаружил, что с 60-хх гг 20 века в мире сменилось как минимум шесть систем продаж на В2В-рынке, причем три последние системы – в течение пяти последних лет!

В науке дела обстоят не лучше. Недаром в последнее время в обиход вошел термин «полураспад научных знаний». В результате изучения публикаций в журналах Physical Review, представляющих разные области физической науки, выяснилось, что половину публикаций перестают цитировать в среднем через 10 лет, а в ядерной физике — уже через 5 лет. Период полураспада книги (в смысле цитирований) составляет в физике около 13 лет, в экономике — 9,4 года, в математике — 9,1 года, а в истории и психологии — и вовсе около 7 лет. Охотно верю в эти цифры.

Так вот, если знания стремительно устаревают и скорость потери актуальности только растет, то зачем изучать ТРИЗ. Давайте разберемся. Недавно общались с Реусом А.Г., одним из лучших практиков применения СМД-методологии Щедровицкого Г.П. в России. Он выступает с тезисом о многослойной модели мышления руководителей и специалистов, который я совершенно разделяю:

Все дело в том, что стремительно устаревающие предметные языки (инженерный, психологический, экономический и другие) находятся на нижнем слое мышления специалиста. Они крайне важны, так как описывают предмет его деятельности. Специалисты должны постоянно освежать свои знания, а часть списывать в утиль, за пять лет – до половины своих предыдущих представлений!

Инструментарий ТРИЗ же, напротив, находится на следующем слое мышления управленца или специалиста. ТРИЗ – это не что иное, как концентрированный набор технологий мышления, включающих специфические инструменты системной работы с задачами (примеры инструментов ТРИЗ: анализ потоков, функциональный анализ, системный оператор, алгоритм решения изобретательской задачи и др.). С точки зрения ТРИЗ предметные языки – это материал, наполняющий ячейки системы, где места в структуре образованы в соответствии с законами развития систем, описанных в ТРИЗ в качестве основных постулатов.

Вот истинный смысл ТРИЗ! Вопрос в том, что как бы стремительно не развивалась наука, техника и практики управления, законы развития систем остаются теми же самыми – закон перехода в надсистему, закон согласования ритмики частей системы, закон стремления системы к идеальности или закон развития систем по S-кривой одинаково действовали при разработке танков и самолетов во время второй мировой войны и сейчас, при проектировании современных систем вооружения, усовершенствования технологии разлива стали или при проведении преобразований в коммерческом блоке компании.

Технологии мышления имеют очень длинное время полураспада и наши представления о системах меняются крайне медленно! Неудивительно, что ТРИЗ, созданная в середине 50-хх годов и полностью сформировавшаяся к концу 80-хх лишь набирает популярность. И объяснить это очень легко. При нарастающей скорости полураспада знаний любой специалист нуждается в системе, способно обеспечить «сборку» каркаса, куда он без труда сможет «загрузить» обновленный материал. Если такой системы не будет, то уследить за быстроменяющимися представлениями о нашем мире будет невозможно! То есть ввожу довольно резкий тезис. Я говорю, что в нашем быстроменяющемся мире успешным могут быть лишь специалисты, которые, прежде чем обновлять свои экспертные знания, будут уметь проводить работу по системному конструированию решения и лишь затем, нанизывать свои обновленные представления на эту конструкцию, как бусины. Так что ТРИЗ – это тренд надолго. Подобные системные вещи как коллекционное вино – они не портятся и со временем ценятся только дороже.

 

Коротко о курсе и принципах его построения.

Программа обучения составлена исходя из того, что ТРИЗ можно обучиться исключительно на практической деятельности. Поэтому занятия проводятся 1 раз в неделю в течение 3 часов, между занятиями участники выполняют проект в области своей деятельности, применяя к нему инструменты, полученные на предыдущем занятии. Каждый урок начинается с разбора проектов двух участников, по которым дается развернутая обратная связь с рефлексией интересного опыта и опыта ошибок, в особенности типовых.

Кроме того, на каждом занятии успеваем потренироваться на учебных задачках (в подгруппах) и уделить внимание РТВ (развитию творческого воображения). Итак, помимо минимально необходимой теории, слушатели "схватывают" инструменты ТРИЗ и на учебных задачах, и в процессе применения их к своим реальным проектам. В конце курса предусмотрена защита итогового проекта участниками.

 

Сегодня можно обучиться теории изобретательских задач не выходя из дома. Мы подготовили для Вас мощный, насыщенный практическими примерами, курс ТРИЗ он-лайн. В ходе изучения ТРИЗ Вы выполните собственный проект, чтобы сделать Ваш бизнес лучше, прибыльнее и современнее. 

© Антон Кожемяко.

 




Комментарии

Читайте также

Показать больше записей